1、工程款回收制度與措施工程款回收制度與措施為降低應收工程款對項目資金質量的影響為降低應收工程款對項目資金質量的影響，減小項目工減小項目工程款回收風險程款回收風險，項目部以工程款回收工作作為項目經營管理項目部以工程款回收工作作為項目經營管理的重點的重點，針對項目應收賬款的實際情況采取有效措施針對項目應收賬款的實際情況采取有效措施，強化強化工程款回收工作。工程款回收工作。一是嚴格合同履約一是嚴格合同履約，強化維權意識強化維權意識。項目在簽訂施工合項目在簽訂施工合同的過程中，加強對合同條款的研究，明確項目計量標準同的過程中，加強對合同條款的研究，明確項目計量標準、支付期限支付期限、質保金扣留比例質保金
2、扣留比例，違約責任等關鍵條款違約責任等關鍵條款，防止合防止合同訂立中留下隱患同訂立中留下隱患，造成資金支付不及時造成資金支付不及時、墊資款和預留保墊資款和預留保證金過多而給項目帶來應收工程款的壓力證金過多而給項目帶來應收工程款的壓力。在項目施工過程在項目施工過程中中，強化履約意識強化履約意識，按照合同文件和技術規范要求按照合同文件和技術規范要求，確保工確保工期不延誤，質量有保證，規避回收款糾紛。期不延誤，質量有保證，規避回收款糾紛。二是建立獎懲制度二是建立獎懲制度，嚴格責任追究嚴格責任追究。技術口及時向預算技術口及時向預算口報送工程形象進度和計劃口報送工程形象進度和計劃，確保預算口的收方和進度
3、款報確保預算口的收方和進度款報量工作量工作；預算口準確提供進度款撥付資料預算口準確提供進度款撥付資料，積極配合工程款積極配合工程款的回收工作的回收工作；統計口及時的完善工程款撥付手續統計口及時的完善工程款撥付手續；對各口能對各口能夠按時夠按時、 足額收回工程款的足額收回工程款的， 按收回額的萬分之一計發獎金按收回額的萬分之一計發獎金，未能按時足夠收回工程款的未能按時足夠收回工程款的，屬于哪個部門責任的屬于哪個部門責任的，按未收按未收回額的萬分之一的扣罰。回額的萬分之一的扣罰。三是建立回收工程款管理小組三是建立回收工程款管理小組。管理小組對應回收賬款管理小組對應回收賬款逐一甄別逐一甄別，及時制定相應的回收方案及時制定相應的回收方案，加強組織領導加強組織領導，明確明確責任分工責任分工， 使清理工作做到全面徹底使清理工作做到全面徹底， 不重不漏不重不漏， 真實可靠真實可靠。為確保工程款的及時回收
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