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家裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織規(guī)范(3頁).docx

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家裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織規(guī)范(3頁).docx

1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織措施管理規(guī)范家裝工程本規(guī)范采用百分制, 作為項(xiàng)目結(jié)算考核的依據(jù)之一。滿分的項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)工程, 95 分以上的項(xiàng)目作為優(yōu)良工程,85-95 分的項(xiàng)目為合格工程, 85 分以下為不合格工程。1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣 10 分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2 分;3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可

2、無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5 分天;4、工地用電須嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程用電規(guī)范。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定用電,每次扣10 分。如發(fā)生因違規(guī)用電發(fā)生的安全事故,所有損失有相關(guān)責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2 分;注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作;5、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。 以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣 15 分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10 分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

3、6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔, 材料堆放有序。 工地每天檢查,違反一次,扣 3 分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5 分;7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300 元1000 元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3 分;9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆, 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3 分;11、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。注:自 2011 年 4


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