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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司企業(yè)品牌刊物創(chuàng)辦及調(diào)整程序（3頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司企業(yè)品牌刊物創(chuàng)辦及調(diào)整程序（3頁(yè)）.doc

1、企業(yè)品牌刊物創(chuàng)辦及調(diào)整程序編制*日期2012-7-30審核*日期2012-7-30批準(zhǔn)*日期2012-7-30修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照“大禹行動(dòng)”要求*2011.11.30C/0按最新授權(quán)調(diào)整版2012-7-30根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的品牌刊物作為企業(yè)文化的載體，為企業(yè)發(fā)揮著以下重要作用。特制定本程序文件。程序風(fēng)險(xiǎn)品牌刊物定位不明確會(huì)造成決策失誤帶來(lái)的公司形象定位不明確。程序范圍適用于集團(tuán)各職能部、集團(tuán)各地區(qū)公司定義品牌刊物作為企業(yè)文化的載體，為企業(yè)發(fā)揮著以下重要作用。對(duì)內(nèi)：作為集團(tuán)員工之間、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)間溝通的紐帶，為公

2、司內(nèi)部的信息溝通和公司價(jià)值體系的傳播起到了積極和重要的作用。對(duì)外：品牌刊物提升了皇庭集團(tuán)在行業(yè)和社會(huì)中的名譽(yù)度；向客戶展示自我形象和品牌的很好方式；所涉及流程名稱企業(yè)品牌刊物創(chuàng)辦及調(diào)整程序流程客戶內(nèi)部客戶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部，專(zhuān)業(yè)委員會(huì)外部客戶企業(yè)品牌刊物設(shè)計(jì)及顧問(wèn)公司流程參與部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理部、副總裁、上游流程名稱下游流程名稱子流程名稱流程KPI責(zé)任部門(mén)/崗位數(shù)據(jù)來(lái)源流程關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明支持文件制定集團(tuán)品牌管理目標(biāo)及計(jì)劃見(jiàn)4.1編制品牌年度預(yù)算見(jiàn)4.2 2. 職責(zé)部門(mén)流程中承擔(dān)職責(zé)決策委員會(huì)1、在企業(yè)品牌刊物調(diào)整階段聽(tīng)取初步匯報(bào)報(bào)告，決定報(bào)告是否通過(guò)，指導(dǎo)其發(fā)展。2、把控企業(yè)品牌刊物的最終定位及調(diào)整發(fā)

3、展方向，監(jiān)督實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)管理部1、負(fù)責(zé)策劃編制企業(yè)品牌刊物欄目架構(gòu)及定位；2、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌刊物稿件采編、資料圖片的收集整理；3、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌刊物的設(shè)計(jì)調(diào)整及修改；4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌刊物定稿及校對(duì)；5、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌刊物出菲林印刷出刊。各分公司按照企業(yè)品牌刊物征稿要求，積極配合撰稿。3. 工作程序4.1制定4.1.1輸入/輸入部門(mén)：企業(yè)品牌刊物欄目架構(gòu)及定位/品牌推廣經(jīng)理 4.1.2輸出/輸出部門(mén)：企業(yè)品牌刊物征稿啟示/品牌推廣經(jīng)理 4.1.3輸入/輸入部門(mén)：企業(yè)品牌刊物征稿稿件/集團(tuán)及各分公司全體員工 4.2編制集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部進(jìn)行企業(yè)品牌刊物的編制，稿件采編、資料圖片的收集整理；企業(yè)品牌刊物的設(shè)計(jì)調(diào)整及修改；企業(yè)品牌刊物定稿及校對(duì)；企業(yè)品牌刊物出打樣稿；4.3.審核由分管副總裁對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部編制企業(yè)品牌刊物進(jìn)行審核，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改；4.4審批由專(zhuān)業(yè)委員會(huì)對(duì)調(diào)整過(guò)的企業(yè)品牌刊物進(jìn)行審批，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部根據(jù)審批意見(jiàn)再進(jìn)行修改，形成正式的企業(yè)品牌刊物；4.5 備案企業(yè)品牌刊物上報(bào)總裁備案。4.6執(zhí)行由集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部分派給各職能部和地區(qū)公司并對(duì)外發(fā)行。

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