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家裝公司開工到驗收服務手冊(20頁).doc

  • 資源ID:363179       資源大小:338.04KB        全文頁數:20頁
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家裝公司開工到驗收服務手冊(20頁).doc

1、編號:編號:服服務務手手冊冊工程名稱:工程名稱:工程地點:工程地點:發包方:發包方:承包方:承包方:目目錄錄1、前言第 1 頁2、服務流程第 2 頁3、工程施工流程第 3 頁4、施工質量承諾書第 4 頁5、施工現場交底記錄表第 5 頁6、材料進場驗收記錄(輔材)第 6 頁7、材料進場驗收單(主材)第 7 頁8、工程項目變更單第 8 頁9、整改通知單第 9 頁10、 舍韻裝修驗收單(隱蔽水路)第 10 頁11、 舍韻裝修驗收單(隱蔽電路)第 11 頁12、 舍韻裝修驗收單(泥工)第 12 頁13、 舍韻裝修驗收單(木工)第 13 頁14、 舍韻裝修驗收單(瓷粉、乳膠漆)第 14 頁15、 舍韻裝

2、修驗收單(油漆)第 15 頁16、 工程延期單第 16 頁17、 舍韻施工竣工驗收單第 17 頁18、 工程結算單第 18 頁前前言言1、本手冊是舍韻國際裝飾公司根據 ISO9001 質量管理體系要求,采用國際流行的最先進的控制管理方法制定的。本手冊應用于公司業務流程的整體控制。2、為保證公司業務流程的嚴肅性和正常運作,任何人包括公司為其提供服務的客戶,都不得違反本手冊的流程控制要求。3、本手冊是舍韻國際裝飾公司授權下屬各部門使用,解釋和修改在總經辦。4、本手冊在客戶與公司簽定設計委托協議書時開始使用,由總經辦交工程部經理執行。5、與客戶簽定工程施工合同后,將本手冊轉交工程部經理執行,家裝工程

3、進入施工流程階段。6、工程部必須嚴格按施工流程控制點的要求,配合業主完成所有控制點的監督檢查,做好所有檢查結果和過程的記錄。7、工程監理必須按照監理流程各控制點的要求,組織相關人員參加各項檢查和驗收,并在本手冊中相應記錄上簽字確認。8、 為保證業務流程運作的嚴謹性和連續性, 在已提前通知客戶要求其參加相關檢查和驗收,而客戶因其他原因不能按時到場參加, 或客戶惡意不參加檢查驗收的情況下, 工程監理有權在授權范圍內組織檢查和驗收, 無論有無客戶簽字, 本檢查和驗收活動及結果均為有效。9、工程運作過程中,若出現斷鏈或失控情況,工程部經理必須立即親自或委派他人進行補齊,并按公司規定對造成流程斷鏈或失控的責任人給予嚴厲處罰。10、業主驗收交齊房款后,工程部經理將本手冊交給財務部,手冊中的所有記錄和簽字將作為設計師、工程監理、施工隊結算的唯一依據。11、本手冊知識產權歸舍韻國際裝飾公司所有,任何形式的


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