1、1第一節(jié)、總體施工技術(shù)方案第一節(jié)、總體施工技術(shù)方案為保證本工程能夠達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量、安全、工期、效益目標(biāo),針對(duì) xx中級(jí)人民法院審判綜合樓審判法庭(B 段)外墻裝飾工程的實(shí)際情況,我公司將從以下幾個(gè)方面對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述。1 1、施工準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計(jì)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵,是保證設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)、 施工的基本保證.此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、 生產(chǎn)準(zhǔn)備、 施工準(zhǔn)備三個(gè)環(huán)節(jié),按照順序,依次展開。(1) 、技術(shù)準(zhǔn)備我公司擁有高素質(zhì)的加工設(shè)計(jì)隊(duì)伍,包含從建筑、 機(jī)械等專業(yè)畢業(yè)的本、 專科生。其將嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行加
2、工設(shè)計(jì)控制,設(shè)計(jì)全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施。我公司根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的加工設(shè)計(jì)小組專門負(fù)責(zé)加工設(shè)計(jì), 嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行加工設(shè)計(jì),以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件及規(guī)范規(guī)定的要求。深入消化建筑、 結(jié)構(gòu)施工圖紙,了解建筑上關(guān)鍵位置,特殊部位的技術(shù)要求,預(yù)先對(duì)在即將開始的加工圖設(shè)計(jì)中,可能出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)儲(chǔ)備。針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求,做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋁塑板、石材、鋁合金型材、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件。由加工設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)人對(duì)即將趕赴工地參與施工的人
3、員,進(jìn)行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實(shí)際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)。(2) 、生產(chǎn)準(zhǔn)備由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。2加工生產(chǎn)班組,按照設(shè)計(jì)部門下發(fā)的加工工藝文件,深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn),準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。采購部門按照材料采購計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。質(zhì)量檢驗(yàn)部門,按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行首檢和抽檢。(3) 、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括施工網(wǎng)絡(luò)管理準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。A. .施工網(wǎng)絡(luò)管理準(zhǔn)備隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,借助于現(xiàn)代高科技發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,順應(yīng)工程市場管理的新要求,我們借助于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)科技,致力開發(fā)了幕墻工程施工管理遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)(施工網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)) ,此系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,徹底打破了以往延續(xù)多年的施工管理模式,開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)化管理、科