XX建筑項目施工現(xiàn)場保安管理方案(4頁).docx
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XX建筑項目施工現(xiàn)場保安管理方案(4頁).docx
1、XXXX 建筑項目施工現(xiàn)場保安管理方案建筑項目施工現(xiàn)場保安管理方案奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場保安管理方案基本情況:奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段,打樁工程已經(jīng)結(jié)束, 已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。 施工現(xiàn)場已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差,還存在單行路段,隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同,東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出;南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入,施工人員可正常通行;西門和北門與政府道路相鄰,車輛出行會帶出很多泥土,給該路段的清掃工
2、作帶來很多不便,且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段,所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行,施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。針對以上施工現(xiàn)場各種情況,必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求,讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識,要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進(jìn)。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案:一、人員配備:施工現(xiàn)場計劃配備保安人員 35 人,保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,嚴(yán)格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括:施工現(xiàn)場 4 個門崗,售樓處門崗,施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗,施工
3、現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗,清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機(jī)動崗。二、區(qū)域劃分:所管轄范圍劃分為四個區(qū)域:1 區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部;2 區(qū)、施工現(xiàn)場外圍;3 區(qū)、售樓處;4 區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。三、班次設(shè)定:班次及值勤時間劃分:一班:08001200、18002300、二班:12001500、23000300、三班:15001800、03:000800、值勤實行三班倒,一日 6 班每人每天平均工作 8 小時。四、人員分配:白天工作崗位配置:施工現(xiàn)場及售樓處 5 個門崗共配置6 人,原則只設(shè) 5 人,但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段,大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài),進(jìn)入車輛和人員時把門打開,況且大門比較大,所以西門必須配備2 人才能有效地管理該門崗;施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備 2人同時負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作; 施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備 2 人;1 名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員,每班滿編 11人。