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酒店人事管理制度（92頁(yè)）.doc

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酒店人事管理制度（92頁(yè)）.doc

1、第一章第一章酒店人事管理制度酒店人事管理制度一、招聘制度1、新員工的補(bǔ)充與擴(kuò)編由用人部門申請(qǐng)，并經(jīng)行政辦公室，總經(jīng)理審批同意后方可招聘。2、員工的錄用須經(jīng)用人部門經(jīng)理、行政辦公室、總經(jīng)理審批同意后方可錄用。3、員工報(bào)到時(shí)，須繳納服裝培訓(xùn)費(fèi)服裝培訓(xùn)費(fèi)金額：服裝培訓(xùn)費(fèi)金額：1、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理每人繳納 3000 元。2、經(jīng)理級(jí)以上人員每人繳納 1500 元。3、主管級(jí)人員及特殊崗位（采購(gòu)員、駕駛員、財(cái)會(huì)人員）每人繳納 800 元。4、其他人員每人繳納 600 元。服裝培訓(xùn)費(fèi)交納方式：服裝培訓(xùn)費(fèi)交納方式：所有員工在入職之日交納服裝培訓(xùn)費(fèi) 300 元，簽定過合同后，余額從當(dāng)月工資中扣清。如遇升、降

2、職，亦參照第一條于次月工資中兌現(xiàn)，多退少補(bǔ)。服裝培訓(xùn)費(fèi)退還方式：服裝培訓(xùn)費(fèi)退還方式：A、未簽訂勞動(dòng)合同人員：1、勸其離職人員：按手續(xù)退還服裝培訓(xùn)費(fèi)，并按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放相應(yīng)工資。2、辭職人員：未做滿一個(gè)月，只發(fā)放工資，不予退還服裝培訓(xùn)費(fèi)。3、自動(dòng)離職：曠工 3 天作自動(dòng)離職處理，不予退還服裝培訓(xùn)費(fèi)且無工資。4、因違紀(jì)被辭退人員：不予退還服裝培訓(xùn)費(fèi)，并按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放相應(yīng)工資B、已簽訂勞動(dòng)合同人員：1、甲方解除勞動(dòng)合同：按手續(xù)退還服裝培訓(xùn)費(fèi)，并按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資。2、乙方解除勞動(dòng)合同：必須提前一個(gè)月以書面形式報(bào)至部門，部門同意后交行政辦備案，一個(gè)月期限到后按手續(xù)退還服裝培訓(xùn)費(fèi)，按實(shí)際出勤天

3、數(shù)發(fā)放工資。若提出解除合同未滿一個(gè)月的，只發(fā)放工資，不予退還服裝培訓(xùn)費(fèi)。3、自動(dòng)離職：曠工 3 天作自動(dòng)離職處理，不予退還服裝培訓(xùn)費(fèi)且無工資。服裝培訓(xùn)費(fèi)退還比例：服裝培訓(xùn)費(fèi)退還比例：自簽訂合同之日起，乙方為甲方工作未滿六個(gè)月的，服裝培訓(xùn)費(fèi)扣除 70%，乙方為甲方工作滿六個(gè)月的，服裝培訓(xùn)費(fèi)扣除 50%。乙方為甲方工作一年以上的（含一年），服裝培訓(xùn)費(fèi)全額退還。4、招聘程序：1、根據(jù)酒店實(shí)際情況進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定崗。2、用人部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告。3、審批。4、擬發(fā)招聘廣告。5、受理報(bào)名面試：A:行政辦第一次面試，填寫入職申請(qǐng)表。B:用人部門復(fù)試，合格后簽字認(rèn)可。 C:由行政辦遞交總經(jīng)理審批。6、錄用。7、報(bào)到。二、培訓(xùn)制度1、擬招收的員工必須參加酒店組織的入職培訓(xùn)，合格后方可上崗試用。2、對(duì)未參加酒店入職培訓(xùn)的員工，酒店將不給予轉(zhuǎn)正定職。3、員工參加酒店組織的任何培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵守酒

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