綠地大道西延工程施工組織設計方案（63頁）.doc
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綠地大道西延工程施工組織設計方案（63頁）.doc
1、第一章第一章工程概況工程概況一、施組編制依據一、施組編制依據（一）XX 市路橋建設（集團）有限公司編制的XX 市綠地大道西延工程（一期）二標段（K0+000K4+034.927）B 標段招標文件及招標補充文件（二）XX 市綠地大道西延工程（一期）二標段（K0+000K4+034.927）B 標段施工設計圖紙（三）國家現行的規范、規程(1)交通部頒公路工程標準施工招標文件(2009 年版 )；(2)交通部頒公路工程技術標準(JTG B01-20037)；(3)交通部頒公路路基設計規范 (JTG D30-2004)；(4)交通部頒公路排水設計規范(JTJ018-97)；(5)交通部頒公路橋涵設計通
2、用規范(JTGD60-2004)；(6)交通部頒公路路基施工技術規范(JTG F10-2006)；(7)交通部頒公路路面基層施工技術規范(JTG034-2000)；(8)交通部頒公路橋涵施工技術規范(JTJ041-2000)；(9)交通部頒公路工程質量檢驗評定標準(JTG F80/1-2004)；(10)交通部頒公路橋涵施工手冊。（四）本工程的實際情況、工程數量、施工工期、氣候、地質、水文特征，結合現場調查和我公司擬投入該工程的機械設備和人員情況。（五） 我單位擁有的技術成果、施工工法、管理水平、技術裝備及多年積累起來的施工經驗。二、施組編制原則二、施組編制原則（一）按照招標合同文件的各項條款
3、，實質性地響應招標文件要求。（二）嚴格遵守招標文件明確的施工技術規范和質量檢驗評定標準。（三）堅持實事求是工作原則，根據工程的實際特點，在充分滿足工程使用價值的基礎上，力求達到技術先進、工藝合理、經濟適用的原則。（四）建立全方位質量保障體系，堅持事前控制為主，過程中嚴密監控的質量原則，以科學的管理方法和手段，實現質量動態最佳管理目標。實行項目法管理，實現資源的最佳優化配置，達到施工成本低、施工周期短、質量好的管理目標。三、工程概述三、工程概述（一）工程地理位置（一）工程地理位置隨著XX市城市規模不斷擴大，未來將形成“六縱九橫兩環四連五高”網格狀的骨架路網，綠地大道西延是規劃路網中的“橫五”。項目的建設具有十分重要的意義。XX市綠地大道西延工程東起花橋國際商務城東城大道平交口，向西在陸家公墓北側跨吳淞江，接陸家規劃線位，再跨吳淞江后上跨黃浦江路，接開發區百靈路，繼續向西跨吳淞江接張浦鎮延吉路
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