1、xx 地產（集團）有限公司管理體系文件196項目決策管理制度項目決策管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件-197-1.目的目的為規范 xx 地產項目投資的日常工作，建立一套規范化的管理體制，提高項目投資決策的工作質量及效率，特制定本管理制度。2.適用范圍適用范圍本制度適用于 xx 地產房地產項目立項投資決策。3.術語和定義術語和定義無4.職責職責4.1.xx 地產地產1. 投資發展部：項目投資的主要發起和運作部門，負
2、責房地產項目的信息收集、地塊篩選。2. 項目發展工作小組：由集團財務管理部、法務內控部、戰略技術部、xxCapital和 xx 地產投資發展部、市場營銷部、資金運營部、工程管理部、規劃設計部、下屬公司委派的人員共同組成，組長由投資發展部第一負責人擔任或委派，負責領導具體工作。項目發展工作小組負責項目建議書編寫、可行性研究報告編寫和項目立項相關手續的辦理。3. xx 地產投資預審委員會：由 xx 地產董事會任命。xx 地產投資預審委員會的組成如下：xx 地產董事長、xx 地產總經理、投資發展部負責人。必要時，可以邀請地產其他人員參加，同時可以邀請外部專家參加。投資預審委員會對房地產投資項目做預評
3、審。4.2.xx 集團集團1. xx 集團董事局： 負責 xx 地產公司戰略規劃、 年度土地儲備計劃和預算的審批，項目立項審批。2. xx 集團相關部門：含財務管理部、法務內控部、戰略技術部、xxCapital。參與投資決策各階段，并提供專業意見和支持。3. xx 集團投資決策委員會：由集團財務管理部、法務內控部、戰略技術部、xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件-198-xxCAPITAL 人員、xx 地產董事長、xx 地產總經理、xx 地產投資發展部負責人組成。負責項目立項初審。5.工作程序工作程序1.根據 xx 集團董事局審批后的 xx 地產年度土地儲備計劃和項目投資預算，編制項目信息收集計劃；2.xx地產投資發展部負責地塊信息收集；3.xx地產投資發展部在主管領導的指導下負責篩選重點地塊；4.成立項目發展工作小組。5.項目發展工作
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