房地產公司工程項目供方評估作業指引（23頁）.doc
-
資源ID：364947
資源大小：191.26KB
全文頁數：22頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產公司工程項目供方評估作業指引（23頁）.doc
1、xx 地產（集團）有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件466工程項目供方評估作業指引工程項目供方評估作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產（集團）有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件- 4671.目的目的通過對供方采購過程及履約情況的評估，強化供方管理，確保工程項目供方資質以及其所提供的產品及服務的品質，維護公司利益，防范和減少風險。2.適用范圍適用范圍集團及區域公司工程項目供方采購過程及履約情況評估。
2、3.術語和定義術語和定義工程項目供方：指向本集團及區域公司提供用于工程項目的咨詢服務、工程施工或設備材料等的組織。4.職責職責4.1成本管理中心4.1.1 負責組織工程項目供方采購過程評估。4.1.2 負責組織工程項目供方履約情況評估。4.1.3 負責組織工程項目合格/不合格/試用供方的報批。4.2區域公司/相關業務部門/招標采購工作小組4.2.1 對相關供方進行采購過程評估、填報采購過程供方評估表 。4.2.2 對相關供方進行履約評估，填報相應的供方履約評估表。4.3物業管理公司4.3.1 對相關供方質保期的產品和服務質量作出評估，填報相應的供方履約評估表。4.4集團分管領導4.4.1 負責
3、審批工程項目供方評估結論。5.工作要求工作要求5.1評估內容5.1.1 工程項目采購過程供方評估主要檢查投標供方是否存在下列問題：a) 相互串通投標；b) 向招標小組、評標小組等成員行賄；c) 以他人名義投標或以其他方式弄虛作假；d) 惡意競爭，投標價遠低于合理報價或出奇地高出合理報價；e) 沒有合理原因，不履行投標過程中應承擔的投標義務；f) 其他嚴重問題。5.1.2 工程項目供方履約評估包括質保期前和質保期內兩個階段，主要評估內容如下：xx 地產（集團）有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件- 468a) 服務、施工及產品質量狀況；b) 工期節點、服務或供貨進度是否按合同要求完成；c) 總體配合情況；d) 訂單變更接受程度；e) 對各項改進要求的響應程度；f) 結算、付款的配合；g) 人員素質；h) 質保期或售后服務水準；i) 產品保護情況
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
