1、xx 集團集團公司公司財務部管理制度財務部管理制度匯編匯編136財務部各崗位績效考核方案財務部各崗位績效考核方案1361財務部經理考核方案財務部經理考核方案財務部經理績效考核由公司人力資源部組織實施，具體可參照下表執行。財務部經理績效考核表財務部經理績效考核表姓名部門財務部崗位經理考核時間考核周期業績指標考評人權重考核標準得分預算費用執行率（A）總經理、財務總監20%說明：考核期預算總額考核期預算總額考核期實際發生額 A標準定義得分區間A-10%90100 分-10%A-5%8090 分-5%A07080 分0A5%6070 分A5%60 分以下財務內控質量總經理、財務總監20%說明：財務內控
2、質量評分是根據財務制度與流程的執行效果，按國家的相關規定，通過對不同內控內容的審計來綜合評價內控內容權重評分資金管理30%生產設備管理10%流動負債15%生產存貨管理10%期間費用15%財務報表20%財務報表編制總經理、財務總監20%說明：財務會計報表編制及時性、準確性等考核標準得分提供的與生產相關的會計信息及時、準確、明晰91100 分提供的與生產相關的會計信息稍滯后、準確、明晰8190 分提供的與生產相關的會計信息稍滯后、且不太明晰7180 分提供的與生產相關的會計信息滯后且不太準確70分及70分以下具體會計業務的辦理總經理、財務總監、人力資源部20%說明：根據其對公司各部門日常會計業務辦
3、理情況進行評分考核標準得分及時而有效的支持各部門的生產經營活動，非常好的辦理會計業務91100 分能有效的支持各部門的生產經營活動，較好的辦理會計業務8190 分基本上能支持各部門的生產經營活動，能正常的辦理會計業務6180 分不能支持各部門的生產經營活動，不能正常地辦理會計業務060 分部門預算費用執行率（D）財務總監10%說明：部門預算總額部門預算總額實際費用D標準定義得分-10%D91100 分-10%D-5%8190 分-5%D07180 分0D5%6170 分D5%60 分及以下領導綜合滿意度總經理、財務總監、生產總監、營銷總監、行政總監等10%說明：上級領導對其考核期內工作表現的滿意度評分的算術平均分標準定義得分超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益91100 分超出計劃要求，超過公司預期目標8190 分達到計劃的基本要求，完成了計劃目標7180 分未能達到計劃的要求，但尚未
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