項目成本目標調整審批表項目成本目標調整審批表項目名稱：分公司填寫經辦部門日 期目標成本調整事項相關原目標成本預計增加成本成本增加幅度調整原因說明有關部門和領導意見集團成本部意見集團相關業務部門意見集團分管副總意見總經理意見董事長意見注：1，本表應由分公司填寫，以電子表格形式報送集團；2，分公司的經辦部門一般為成本管理部，也可以是相關項目部；3，分公司有關部門和領導的意見欄內，應概括說明此次目標調整是否已知會分公司相關業務部門（如設計、營銷）和征得相關領導（如項目總經理、主管成本的副總或總監）的同意；4，如果以網上傳簽方式進行目標成本調整的審批，則不需填寫本表；5，集團相關業務部門是指集團技術管理部、經營管理部等成本變動涉及的部門，視項目具體情況而定；6，成本目標若是減少，則表中相應數值為負值；
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