物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)管工作指引（2頁）.doc
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物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)管工作指引（2頁）.doc
1、版號：A作業(yè)指導(dǎo)書電梯維修保養(yǎng)監(jiān)管工作指引更改號： 0QP-5.9.3-03頁碼：1/210目的為使公司電梯管理有章可循，建立聯(lián)絡(luò)通道，便于及時了解和掌握電梯的使用情況和維護制度的落實情況，確保電梯其安全運行。20適用范圍公司所轄物業(yè)電梯系統(tǒng)管理。30職責31物業(yè)服務(wù)中心負責人全面負責電梯維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作。32物業(yè)服務(wù)中心工程維修部負責人負責電梯運行的監(jiān)督，每月兩次對電梯維修保養(yǎng)情況進行評審，電梯突發(fā)事件（困人）的應(yīng)急處理。33物業(yè)服務(wù)中心工程維修部電梯（監(jiān)督）技術(shù)員對現(xiàn)場系統(tǒng)進行巡視、檢查、保養(yǎng)（電梯維保單位維修保養(yǎng)進行監(jiān)督） ，每月兩次對電梯維保情況進行評審，電梯突發(fā)事件（困人）的應(yīng)急處
2、理。34品質(zhì)管理部負責指導(dǎo)，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)中心電梯日常管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)查執(zhí)行情況，并參于對電梯維保情況進行評審。40方法與過程控制41物業(yè)服務(wù)中心負責人每月在維保完畢后一周內(nèi)，對所轄電梯維保情況遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審標準進行抽樣檢查，抽樣比率按所轄電梯多少計算，總數(shù)在 50 部以上的不少于 10%；總數(shù)在 50（含）部以下的不少于 20%，并在電梯機房內(nèi)巡查簽到表上簽到，檢查結(jié)果與本月兩次維保評審結(jié)果綜合評定，遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審標準及電梯維修保養(yǎng)合同扣當月維保費，呈報副總經(jīng)理批準后，傳遞財務(wù)部在當月維保費中體現(xiàn)，由財務(wù)部知會維保單位。4 2物業(yè)服務(wù)中心工程維修部負責人每次在維保完畢后一周內(nèi)， 對
3、所轄電梯維保情況遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審標準 、 電梯系統(tǒng)維護保養(yǎng)標準進行抽樣檢查，抽樣比率按所轄電梯多少計算：總數(shù)在 50 部以上的不少于 10%；總數(shù)在 50（含）部以下的不少于20%，并在電梯機房內(nèi)巡查簽到表上簽到，檢查結(jié)果與本月檔次維保評審版號：A作業(yè)指導(dǎo)書電梯維修保養(yǎng)監(jiān)管工作指引更改號： 0QP-5.9.3-03頁碼：2/2結(jié)果遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審標準及電梯維修保養(yǎng)合同綜合評定，呈報物業(yè)服務(wù)中心負責人審核、密切監(jiān)視和掌控電梯的運行狀態(tài)，監(jiān)督電梯維保單位工作人員定期保養(yǎng)工作并做好配合。43物業(yè)服務(wù)中心電梯（監(jiān)督）技術(shù)員按照維保計劃進行檢查；每次在維保前一周內(nèi)，對所轄電梯運行情況遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審標準進行檢查，并填寫電梯日巡視檢查記錄表 ，同時在電梯機房內(nèi)巡查簽到表上簽到，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫服務(wù)供方整改通知書交給維保單位整改。每次在維保完畢后一周內(nèi)，對所轄電梯維保情況遵照電梯監(jiān)督保養(yǎng)評審
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