物業(yè)公司糾正和預(yù)防措施程序（2頁）.doc
-
資源ID：365043
資源大小：18KB
全文頁數(shù)：2頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
物業(yè)公司糾正和預(yù)防措施程序（2頁）.doc
1、版號：A程序文件糾正和預(yù)防措施程序更改號：0QP-6.5頁碼：1/210目的建立糾正和預(yù)防措施的提議，實施及有效性驗證的工作程序，保證及時消除已發(fā)生或潛在的不合格項。20適用范圍適用于糾正和預(yù)防服務(wù)提供過程、質(zhì)量體系方面已發(fā)生或潛在的不合格項30職責31管理者代表負責糾正和預(yù)防措施的審核、并報副總經(jīng)理批準。32品質(zhì)管理部負責實施糾正和預(yù)防措施的落實情況的檢查驗證33部門負責人對已發(fā)生或發(fā)現(xiàn)潛在的不合格，及時提交糾正和預(yù)防措施報告 。34員工或部門負責提出糾正和預(yù)防措施的建議，參與調(diào)查分析不合格的原因，實施糾正和預(yù)防措施40工作程序41總則41.1 所有要求采取糾正或預(yù)防措施的問題均以糾正和預(yù)防
2、措施報告的形式提出。糾正和預(yù)防措施報告應(yīng)發(fā)到公司內(nèi)相應(yīng)責任部門。41.2 公司任何員工均可提出糾正和預(yù)防措施建議。41.3 所有糾正和預(yù)防措施報告必須由管理者代表審核，副總經(jīng)理批準后，方可發(fā)至相應(yīng)責任部門42糾正和預(yù)防措施的提出42.1 針對下列情況，應(yīng)提出并采取糾正或預(yù)防措施；1） 員工履行職務(wù)時發(fā)現(xiàn)任何不合格或潛在的不合格；2） 管理評審會議提出的不合格或潛在的不合格；3） 質(zhì)量檢查中查閱相關(guān)質(zhì)量記錄中發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格；4） 顧客或第三方機構(gòu)審核提出的不合格；5） 任何其它不符合質(zhì)量要求的問題或 ISO9001：2000 標準的情況。版號：A程序文件糾正和預(yù)防措施程序更改號：0QP
3、-6.5頁碼：2/242.2 公司員工決定提出糾正或預(yù)防措施建議時，可口頭或書面向部門負責人反映，部門負責人須保證將員工的建議及時填寫糾正和預(yù)防措施報告 ，呈報管理者代表審核、副總經(jīng)理批準。42.3 管理者代表負責審核糾正和預(yù)防措施報告 ，審核內(nèi)容包括：是否已清楚描述不合格或潛在不合格的狀況以及對質(zhì)量的影響、是否正確提出了糾正或預(yù)防措施、完成期限是否合理等。42.4 管理者代表根據(jù)在管理評審和質(zhì)量檢查或其它信息中發(fā)現(xiàn)的不合格隨時提出糾正和預(yù)防措施報告43實施步驟43.1 相關(guān)部門負責人根據(jù)糾正和預(yù)防措施報告的要求，組織不合格現(xiàn)象/傾向的報告人、責任人，對存在的質(zhì)量問題進行深入分析后，制定具體的糾正和預(yù)防措施，報管理者代表審核，副總經(jīng)理批準后組織實施43.2 在規(guī)定的期限內(nèi)或接到執(zhí)行人報告時，品質(zhì)管理部對糾正或預(yù)防措施的實施情況及有效性進行檢查驗證并在報告的相應(yīng)欄目記錄驗證情況，當發(fā)現(xiàn)糾正或
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
