1、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程成本管理成本管理 （08） （招標） 成成 本本 管管 理理 考察、市場調研、選 擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 （含土方、支護） 發招投標文件、施工合 同、施工圖紙、實物量 清單、地勘報告及資料 組織現場踏勘 招標答疑 開標 商務標分析及 目標成本比較 技術標分析 詢標、 合同條款 約談和承諾書 詢標 紀要 決標 決標 報告 公司及 相關部 門合同 備案 集團審批 集團工程造價部與中標 單位核對實物量清單 簽訂工程施工 總承包合同 完成當地政府備案招標 設計、工程變更 增加項目 施工單位按設計變 更內容上報
2、預算 工程部、項目公司造價人員復審 按合同約定調整 施工單位上報 施工聯系單 按市場行情協商調整 集團分管董事審批 工程聯系單 簽發聯系單 施工單位按簽發聯 系單調整變更內容 預算并申報 工程部、 項目造 價人員初審 調整合 同造價 項目公司、區域公司領 導、集團造價部審核 集團分管董事審批 新增項目和工程變更費 用超過三十萬元的簽訂 變更造價補充合同 預算確認 甲定材 料設備 集團招 標采購 甲定乙供、 乙供材料 乙供 材料 甲定乙 供材料 設計或集團 采購部初選 施工單 位申報 按上述確定 或結合當地 材料市場調 研后申報調 整、造價人 員價格審核 造價人員、 工程部、監 理對材料 品質、性 能、規格、 價格評審 樣品確定項目公司領 導審定 現場做樣板 設計人員、 項目 公司審定 現場或做樣 板評定 樣品封樣 簽發聯系單 乙方采購 項目公司、區域公司領 導、集團造價部審核 按實 施管理 規程 上報 監理核對現場初審 集團造價部價格審核 公司及 相關部 門備案 材料、設備確定和采購 發中標 通知書 工程進度款支付流程
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