2017年地產項目工期優化工作通報及運營情況報告方案（33頁）.pdf
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2017年地產項目工期優化工作通報及運營情況報告方案（33頁）.pdf
1、內部資料 嚴禁外傳工期優化工作通報及5月份運營情況報告運營中心2017年6月5日運營中心 2目錄第一部分工期優化、提前完美交樓工作第二部分全天候工地開放日工作第三部分供貨、確收工作第四部分大運營執行情況第五部分5月份計劃執行情況第六部分重點提示運營中心 3第一部分工期優化、提前完美交樓工作運營中心 4一、目的和意義對員工對市場快速兌現“雙享” 機制。提高項目管理周轉。快速實現自有資金回報。快速實現利潤變現。快速實現確認收入。提高業主認同度。品牌競爭力的大幅提升。提高投資拓展能力。意義：對公司提高員工收益擴大公司競爭優勢目的：保證品質有提升、成本不增加，利益最大化，實現品牌競爭力。運營中心 5二
2、、傳統工藝理想工期（400天）116 205 27 73 146 60 40 52 75 29 17-117-117-317-417-517-617-717-817-917-10 17-11 17-1218-118-2地下室施工主體結構施工（封頂）砌筑抹灰及外墻涂料基層外架拆除及外墻涂料面層室內精裝修室外工程竣備及交樓聯合驗收17-21717- -1 1- -1 11717- -3 3- -14141717- -3 3- -15151717- -8 8- -7 71717- -4 4- -14141717- -1010- -6 61717- -1010- -7 71717- -1111- -1
3、5151717- -4 4- -25251818- -1 1- -6 61717- -1212- -25251717- -1010- -12121717- -1212- -11111818- -2 2- -4 4關鍵線路占用時間非關鍵線路占用時間總工期400天運營中心 6三、新項目工期評審情況注：未包含毛坯驗收后精裝修批次。3454111471416024681012141618待定18年上半年78910111219年項目數（個）經評審項目交樓聯合驗收分布匯總圖交樓聯合驗收為18年的項目占評審項目總數76%343364382391400396403419429440420495540600600010020030040050060070011F18F24F27F30F工期（天）新項目工期評審統計分析圖2017基準工期2017評審平均凈工期2016凈工期提高業主認同度。品牌競爭力的大幅提升。
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