1、項目工程管理檢查報告項目工程管理檢查報告年年月月編號：編號：表一、項目管理工作考核匯總表表一、項目管理工作考核匯總表項目名稱項目時間年月序號權重（）檢查內容得分145工作質量240實體質量315安全文明管理綜合得分綜合得分 4545工作質量工作質量4 40 0實體質實體質量量1515安全文明管理安全文明管理附加分： 工程質量達到區級稱號（區文明、區觀摩）的加 1 分，達到市級（市文明、市觀摩）稱號的加 2 分上月考核得分工作質量得分，實體質量得分，安全文明管理得分。本月考核得分下降的是：本月考核情況工作質量第 1 名得分， 實體質量第 1 名得分， 安全文明管理第 1 名得分，表二、綜表二、綜
2、 合合 評評 價價序號內容分類評價和描述建議措施1工作質量2實體質量3安全文明管理4綜述檢查人員工程管理中心意見：表表 1 11 1：項目工作質量檢查分項表：項目工作質量檢查分項表分分類類項項目目分分項項內內容容主主要要檢檢查查內內容容檢檢查查的的問問題題及及評評述述得得分分工工作作質質量量45%45%對總包的管理（20 分）組織架構（10 分）項目經理到位良好，崗位設置合理；管理人員數量和資質滿足合同要求；10質保體系（10 分）施工組織設計和施工方案及時上報；重要的工序和流程符合合同、規范、施工組織設計質檢體系有效運作，程序得到規范執行公司對項目的支持，對分包單位的管理到位10對監理的管理
3、（40 分）監理組織（10 分）監理管理架構合理，總監常駐現場；監理人員數量和資質滿足合同要求；監理各項管理制度齊全；辦公設施、上墻資料滿足合同和公司要求；檢測儀器和工具滿足合同和現場的需要；10技術管理（10 分）監理規劃、監理細則審核后及時上報、批準；總包、甲方指定分包等合同文件齊全；施工圖紙、設計變更清單現行有效相關的施工規范、標準和圖集清單ISO9001 質保體系正常運作8現場監督管理（20 分）重點部位 100%檢查，旁站記錄；現場問題及時發現與落實整改（監理備忘錄、通知單）隱蔽工程驗收及時進場材料設備等質保資料齊全；進度、方案、簽證等審核正確、及時20項 目 部內 部 管理（60 分）合同管理（10 分）建立合同臺帳和合同款支付臺帳，完整及時；合同交底記錄齊全；合同重要條款得到嚴格執行；對分包、材料供應商進行履約評估及時真實；6技術管理（10 分）公司制度合同文件齊全，上墻資料
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