1、行政中心庫房小組長的考核表行政中心庫房小組長的考核表姓名職務考核時間本部門業務考核0.7其他考核 0.3領導所屬人員保質保量的完成部門工作 0-0.1出勤率 00。05部門收取支票、現金及時交回財務 00.1加班率 00。05部門內人員遵守貨運流程發貨00.1其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協議 00.1渠道中心00.05商務中心 00。05有高度責任心、 任勞任怨、 以身作則 00.05部門人員服務精神、合作精神00.05保證貨物安全、及時到達目的地00.05財務中心00.01費用的控制票證規范的操作能力板車、出租車人員的管理嚴格00.05與各貨運站運費結算、費用合理 00.05工作
2、效率高（4 小時復命制）00.05合理化建議、工作方法得當00.05小計：合計：部門主管財務中心商務中心渠道中心行政中心后勤運輸管理員考核表姓名職務考核時間本部門業務考核0.65其他部門考核 0.35遵守貨運流程發貨00.1加班率 00.05客戶處收支票、現金后及時交回財務 00.1出勤率 00.05協助業務部門做好出入庫的抄號00.05行為規范的執行 0-0.05管理好托運站、提貨人證件齊全、 00.1財務中心有高度責任心、任勞任怨00.05票據的操作規范 00.05服務精神、合作精神00.05費用支出 00.05保證貨物安全、及時到達目的地00.05其它部門滿意度：發貨單齊全、統計清楚00
3、.05渠道中心 00.05工作效率高（4 小時復命制）00.05商務中心 00.05合理化建議00.05小計：合計：部門主管財務中心渠道中心商務中心行政中心總務部經理考核表姓名職務考核時間本部門業務考核 0.7其他部門考核 0.3本部門工作完成情況00.1渠道中心00.05本部門人員的管理、考核、獎懲 00.1辦公用品的采購、保管、及發放 00.025財務中心00.05公司員工日常行為規范的檢查及考勤統計管理工作00.05員工的福利工作及文體活動的開展 00.05技術中心00.05協調處理與貨運站、物業、智達等有關單位的關系00.05日常總務部工作完成情況00.025客戶中心00.05辦公設備 （電話、 計算機、 復印機） 的管理00.025辦公環境的改造、維修，辦公區、庫房房屋的管理00.025完成行政總監臨時交辦工作情況00.05商務部 00.05本部門員工服務精神、合作精神00.05
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