碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 （12） 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同、圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不吻合 縮短工期時 重 編 計 劃 編制月計劃 施工總進度專項計劃 監理進度控制細則 進度監督檢查 進度與計劃相吻合 公司原因 工期簽證 施工方申報 監理初審 調整合同工期 工期簽證 月度計劃 調整計劃 內部工程協調會 區域公司領導審批 須調整進度計劃 延長工期或暫 停施工向施工 方發出通知 評價報告 進度評價嚴重影響進度 外部工程協調會 與合約方負 責人商討 同意 調整進度措施 責任鑒定 責任處理方案 市 政 配 套 園 林 綠 化 政 府 干 預 材 料 供 應 周 邊 協 調 監理編制施工進 度控制細則 工程部復審 項目公司審核、會審，區域公司批復 監理初審 施工單位原因 工程部復審 原因分析 趕工措施 項目公司評審 區域審批、 實施 重大節點進度延誤 項目公司審核、會 審，區域公司批復 按合同處罰 更新承包商名錄庫 對協作單位評估
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