優(yōu)選天啟-互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（56頁）.pdf

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優(yōu)選天啟-互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（56頁）.pdf

1、商業(yè)計(jì)劃書B u s i n e s s P l a n互聯(lián)網(wǎng)+ 農(nóng)業(yè) 電子商務(wù)項(xiàng)目精挑細(xì)選創(chuàng)業(yè)首選可復(fù)制性高成功率高優(yōu)選天啟優(yōu)選天啟- - - - - - - - - - - 食品的食品的 UU盾盾優(yōu)選天啟優(yōu)選天啟- - - - - 食品的食品的 UU盾盾優(yōu)選天啟優(yōu)選天啟- - - - - - - - - - - - - 食品的食品的 UU盾盾目錄1 .1 . 11項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景111 .1 . 22盈利模式：盈利模式：991 .1 . 33項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)992 . 12 . 1團(tuán)隊(duì)情況團(tuán)隊(duì)情況2 . 22 . 2團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方向團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方向11 112 . 32 . 3未來團(tuán)隊(duì)的

2、擴(kuò)大未來團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大2 . 3 . 1創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)影響力2 . 3 . 2團(tuán)隊(duì)凝聚力33 、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹3 .3 . 11客戶業(yè)務(wù)介紹客戶業(yè)務(wù)介紹A P P簡(jiǎn)介3 . 3商業(yè)模式4 、可行性分析4 . 1市場(chǎng)可行性分析4 . 24 . 2財(cái)務(wù)可行性研究財(cái)務(wù)可行性研究4 . 2 . 1資金來源第頁共 3頁第頁共 3頁4 . 2 . 2投資回報(bào)4 . 2 . 3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析4 . 34 . 3信用體系信用體系55 、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃3 43 45 . 15 . 1營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)5 . 25 . 2營(yíng)銷策略及行動(dòng)方案營(yíng)銷策略及行動(dòng)方案5 . 2 . 1營(yíng)銷策略5 . 2 .

3、 2行動(dòng)方案5 . 35 . 3競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析5 . 3 . 1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5 . 3 . 2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5 . 45 . 4宣傳與推廣宣傳與推廣66 、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)44 446 . 16 . 1市場(chǎng)機(jī)遇市場(chǎng)機(jī)遇44 336 . 26 . 2風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策44 556 . 2 . 1市場(chǎng)進(jìn)入障礙4 86 . 2 . 2分析法來考慮風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策：5 2第頁共 4頁第頁共 4頁一、項(xiàng)目背景近期，“ 互聯(lián)網(wǎng)+ ” 農(nóng)業(yè)相關(guān)政策頻繁落地。從決策層到省市地方，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到新“ 創(chuàng)客” ，從農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商到農(nóng)戶，均展現(xiàn)出巨大的興趣和意愿。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)村電商化、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等隨著資本熱潮的涌動(dòng)，紛紛從概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。毫無疑問， “ 互聯(lián)網(wǎng)+ ” 農(nóng)業(yè)火了。 “ 到農(nóng)村去! ” 也有了新的時(shí)代特色。1 、互聯(lián)網(wǎng)+ 農(nóng)業(yè)迎政策風(fēng)口國(guó)務(wù)院辦公廳 2 0 1 5年 8月 7日印發(fā)關(guān)于加快

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