植物管家垂直移動社群電商平臺商業計劃書（22頁）.pdf
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植物管家垂直移動社群電商平臺商業計劃書（22頁）.pdf
1、 垂直移動社群電商平臺 - 植物管家植物管家項目植物管家項目垂直移動社群電商平臺：植物管家 目錄植物屬性1 1產品介紹運營理念3 3探索分析4 4盈利模式9 9創業團隊6 6市場分析7 72 2競爭優勢8 8原型產品5 5風險分析1010植物屬性垂直移動社群電商平臺 植物產品 其他商品1、自然生長，難以統一。2、生存需求為主，頻次高。3、快遞成本占比高，難盈利。4、內在引導消費，實物為主。5、利潤空間小，難已打折銷售。1、工廠加工，產品統一。2、外圍需求為主，頻次低。3、快遞成本占比低，可全網。4、個性消費、品牌為主。5、利潤空間大，打折銷售為主。 植物產品與其他商品擁有很多不同屬性，傳統電子
2、商務模式已經不能完全適應植物產品的線上交易；植物管家專注于打造適合植物產品的互聯網系統。VS產品簡介垂直移動社群電商平臺 植物管家是運用人人都是植物管家的運營理念，通過組建本地化團購社群產生批發價購買量，使社群消費者享受批發價植物產品。并引入社群帶頭人（植物管家）職業，直接對社群消費者提供植物相關的管家式服務。植物管家創業者可以賺取按銷量10%以上的傭金提成。因此銷量越多，單價可以更低，銷量又可以進一步增多，以此循環形成快速擴張的模式。 運營理念：人人都是植物管家垂直移動社群電商平臺 社群帶頭人（植物管家）批發商普通用戶零成本高收入創業機會。在家工作時間自由。精準銷售渠道。熱愛植物的社交平臺。
3、植物產品拼團平臺。 社群帶頭人（植物管家）發起，鏈接批發商與消費者，形成完整的線上植物產品銷售渠道，能夠極大的提高植物產品的信息對稱及交易效率。探索分析垂直移動社群電商平臺 植物管家，以建立完善的植物產品線上解決方案為目標，于2015年4月開始進行運營和探索。需要解決的是線上信息的流通及商品交易兩個問題。 要解決植物線上信息流通問題，建立植物主題的社交網絡是其解決方案，按照社交網絡“低成本替代”原則，建立高效的植物產品社交平臺，形成植物界特有的社交平臺。 基于植物產品以流通運轉成本為主的特性，而非一般服務增值產品，以增加植物產品交易數量和信息傳播速度為目標，探索運營模式并進行了小規模實驗，并驗證了模式的可行性。探索分析：獲取用戶垂直移動社群電商平臺 植物管家，在某校區進行了小規模的實驗運營，成功招募了10名植物管家社群帶頭人。每個代理可以輕松獲得50個以上客戶源，且會出現忠誠客戶，驗證此模
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