常州市寶龍城市廣場項目C1地塊產(chǎn)品及商業(yè)業(yè)態(tài)定位初步報告（29頁）.pdf
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常州市寶龍城市廣場項目C1地塊產(chǎn)品及商業(yè)業(yè)態(tài)定位初步報告（29頁）.pdf
1、 0 常州市寶龍城市廣場項目常州市寶龍城市廣場項目 C1 地塊產(chǎn)品及商業(yè)業(yè)態(tài)定位初步報告地塊產(chǎn)品及商業(yè)業(yè)態(tài)定位初步報告 委托方：常州寶龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 受托方：江蘇盛陽房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 日 期：2010 年 2 月 10 日 1常州市寶龍城市廣場項目常州市寶龍城市廣場項目 C 商業(yè)地塊發(fā)展探討 商業(yè)地塊發(fā)展探討 前言 前言 江蘇盛陽房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司獲常州寶龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司邀請， 很榮幸參與到常州市寶龍城市廣場項目的市場前期定位策劃工作中。 根據(jù)貴公司 “寶龍城市廣場項目提報內(nèi)容及要求” 和貴集團公司 “與時并進的 寶龍模式和戰(zhàn)略思維，在中國各地打造成為包含十大功能為一體的寶龍城市廣場品
2、牌”的中國房地產(chǎn)發(fā)展總目標精神，考慮到貴公司項目計劃兩年內(nèi)完成的目標的經(jīng)濟合理性，及項目面臨近 48.37 萬平方米的商業(yè)辦公壓力，我司將以坦直的觀點， 對提報要求事宜闡述有關(guān)項目商業(yè)體量支撐點和風險意識等方面的看法提出和“項目兩年開發(fā)周期的看法”、 “C 地塊產(chǎn)品及商業(yè)業(yè)態(tài)定位”及“業(yè)態(tài)定位和建筑設(shè)計方案的結(jié)合”相關(guān)的開發(fā)周期、規(guī)劃方案、商業(yè)業(yè)態(tài)等三個部分的分析和建議，僅供貴公司參考。 本文以項目 C1 商業(yè)用途的地塊作為主題，除“開發(fā)周期”以外，基本上不涉及項目其余 B 及 C2 地塊住宅部分的發(fā)展探討。 撰寫本“規(guī)劃定位”報告僅 2 星期時間是遠遠不夠的，故只能依靠我司長期以來對商業(yè)地產(chǎn)
3、方面的多項目經(jīng)歷和相對成熟的經(jīng)驗， 暫做一個初步的評估判斷和定位方面的建議。 2概概 述述 就 C1 地塊投資成本的粗略概算、現(xiàn)階段項目發(fā)展不利因素的初步分析、貴集團公司的目標方針、中國城市商業(yè)運行的共同特征、常州市新北區(qū)發(fā)展歷史和市中心大型商業(yè)樓盤的借鑒，我們對項目兩年開發(fā)周期的可行性認為： 1兩年期開發(fā)-項目 2 年開發(fā)期應(yīng)該重點考慮的是 B 地塊和 C2 地塊住宅項目的建設(shè)和完成銷售， C2 地塊北側(cè)的部分步行街商業(yè)的建設(shè)和完成銷售或租賃。 2C1 地塊商業(yè)項目擱置-區(qū)域的商業(yè)發(fā)展條件相對成熟保守估計需 5-10 年的周期，但由于養(yǎng)商期很長而資金壓力和風險較大，建議 C1 地塊商業(yè)項目擱置。 3寶龍城市廣場規(guī)劃報批-如果目前因?qū)汖埑鞘袕V場整體規(guī)劃報批所需，而必須完成其中“C1 地塊商業(yè)項目”的規(guī)劃設(shè)計。我司建議 C1 地塊商業(yè)項目做一個應(yīng)變靈活性很強的，適應(yīng)市場各種不可預(yù)見因素的，符
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