2015.1.21廊坊首家互聯網家裝平臺商業計劃書（17頁）.doc
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2015.1.21廊坊首家互聯網家裝平臺商業計劃書（17頁）.doc
1、廊坊首家互聯網家裝公司“即刻美家”創業計劃書目錄第一章概述一、創業的意義與背景二、行業形勢三、創業的基本思路四、創業目標和前景（一）創業目標（二）前景五、創業團隊的特殊性和優勢第二章公司介紹一、公司簡介二、企業性質三、創業類別四、組織團隊（一）團隊成員介紹（二）團隊成員的任務分工五、經營內容六、運營模式七、風險分析 6（一）技術風險6（二）內部風險6（三）市場風險7八、預期效益的最高目標 7第三章項目介紹 8一、產品和服務以及運營的介紹8二、組織設計裝修 8（一）俱樂部平面布局設計 8（二）俱樂部設備的設計8三、員工的招聘與培訓9（一）對員工的要求及招聘 9（二）部門工作的安排及實施的方案9（
2、三）工作人員的待遇的定位10四、策略規劃10(一) 短期策略10（二）長期策略 11（三）競爭性推銷策略11五、總體的宣傳攻勢12六、項目的應變計劃12第四章市場分析與競爭分析13一、市場機會13二、可行性分析13三、市場定位與目標客戶14四、市場預測14（一）調查對象 16（二）構成情況簡介 16（三）調查結果分析 16五、競爭性分析22（一）地理位置 22（二）硬件設施 22（三）教練員的選擇 22（四）宣傳 23第五章財務分析24一、投資分析24（一）資本結構 24（二）資金來源與運用24二、費用預算24三、日常費用25(二) 預計利潤表及利潤分配表27第六章資本退出與結論31第七章企業
3、的愿景32一、俱樂部發展戰略32二、發展戰略規劃 32附件 1：調查問卷33附件 2：力與美健身俱樂部名稱核準書35前言房子，對國人意義深遠，它不僅是幸福生活的基石，更是婚姻的“敲門磚” 。如果說房子是幸福的雙刃劍，那么裝修則是那塊磨刀石。買房不易裝修更難，談到裝修，偷工減料、中途加價、摻雜使假的行業亂象已是人盡皆知。 家裝 行業“潛規則”陰云不散，詬病重重，種種問題亟待解決卻無從下手，倘若 家裝 屆掀起一場硬仗，那么，能夠解決這些問題的企業，必將勝出 家裝 之戰。第一章概述1.1 項目名稱：“即刻美家”互聯網家裝平臺1.4 項目商業模式：O2O 模式+一站式服務1.2 創業的背景用互聯網改造傳統家裝行業是大勢所趨隨著“京津冀一體化”國家戰略的逐步推進，城鎮化發展迅速，廊坊市房地產蓬勃發展，住宅規模的不斷擴大推動裝修業發展，住宅裝飾裝修市場規模將隨之持續擴大。除了新建住宅規模越來越大外，二
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