徐州潤金城商業租售建議及業態定位策略（11頁）.doc
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徐州潤金城商業租售建議及業態定位策略（11頁）.doc
1、潤金城商業租售建議及業態定位策略潤金城商業租售建議及業態定位策略潤金城商業租售建議及業態定位策略基本綱要基本綱要一、基本建設指標一、基本建設指標.1二、區域功能定位二、區域功能定位.2三、周邊現狀三、周邊現狀.2四、項目機會分析四、項目機會分析.6五、可借鑒案例研究五、可借鑒案例研究.6六、項目整體性建議六、項目整體性建議.9七、關于潤金城商業租售和業態定位策略七、關于潤金城商業租售和業態定位策略.10前言前言本案商業整體上來說應當包括潤金城、3#地塊、政府西側地塊所有商業。此次，我們主要分析了區域規劃及項目的現狀， 以求尋找項目所具有的市場機會和突破點， 通過對相關案例的經驗分析，總綱性分析
2、了公司未來開發商業的企業優勢，可供選擇開發模式，以及企業運營方式等。鑒于潤金城即將完成規劃， 并投入市場， 對潤金城商業租售和業態定位提出了基本策略，但是限于方案的持續調整，本方案及策略未來還有待于進一步的完善和調整。一、基本建設指標一、基本建設指標性質用地面積容積率建筑面積2 號 A商業145902.5364755 號 A商住72611.51.941362.35 號 B商住13680.41.9政府西側商辦217813.576233.53 號地 A商辦24717.251235863 號地 B商住34645.70.3（參照居住指標 1.9 計算10393.7合計288050.5潤金城商業租售建議
3、及業態定位策略從總的體量來說，項目具備一定的規模和集中優勢，屬于東區較大的商業綜合體之一。特別是 3 號地塊 A 商辦尤為集中，總體量超過 12 萬平米，加上政府西側地塊，集中的商辦體量達到近 20 萬方。除此之外，其他商業大都為零散的沿街門面和社區商業。二、區域功能定位二、區域功能定位區域功能定位：在壩山片區形成商業、行政辦公為主的壩山片區城市次中心。壩山片區主要以居住、教育科研為主，為壩上片區提供高質量的市政公用設施，疏解老城區的部分職能及人口向壩山片區遷移，形成城市的次中心。三、周邊現狀三、周邊現狀1、周邊規劃情況圍繞壩山片區城市次中心， 黃山片區未來將形成以現有的黃山居住區、 東苑居住區為基礎，和平路東延線、民營工業園及以東板塊為核心的四大居住組團。區域內將依托和平路城市中軸線、三環路、1 號路為樞紐的快速交通干線，帶來周邊片區的消費人流。2、周邊人口分布情況黃山居住社區：居住用地
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