山東青州青投世界城項目業態定位與規劃(32頁).ppt
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山東青州青投世界城項目業態定位與規劃(32頁).ppt
1、WORLD CITY青投世界城項目業態定位與規劃WORLD CITY前言: 本次定位報告是在考察國內相似市場環境的城市,研究優秀的商業項目,分析成功業態的基礎上,聯系青州市場,科學論證項目所處地段、商業傳承、發展機會等,多次研討最終確定方案。本方案尚有不足之處,敬請集團領導斧正!WORLD CITY目錄一、項目定位背景簡析二、項目整體定位三、項目業態規劃及釋義四、餐飲業態發展現狀及展望WORLD CITY區位展望 從區位來看,在青州市城市總體規劃中,青投世界城項目所在區域為青州東部商業中心,規劃有電影院、劇院、歌舞廳等大型娛樂設施。未來這里將是一個集多種服務等功能于一體;生活、娛樂、休閑、購物
2、等配套設施完善,擁有良好的環境景觀與成熟商貿環境的舒適的城市中心。 從發展的眼光看,本項目在一定程度上具有稀缺性,必將推動青州城市化發展走上新臺階,成為青州的城市名片。 WORLD CITY目錄一、項目定位背景簡析二、項目整體定位三、項目業態規劃及釋義四、餐飲業態發展現狀及展望WORLD CITY讓差異化的服務出現新的聚集效應,聚集效應產生人流,從而形成新的商業亮點搭建一個新的商業平臺,讓城市的人們在購物和娛樂中有新的購物體驗用一種新的消費模式代替舊的消費模式精品專業性的商場,而這種市場又是同當地的產業鏈有密不可分的關系看準自己的競爭對手,從而擠壓對手,取而代之總體定位方向WORLD CITY
3、最大化的發掘該項目所在地段唯一性的價值最大化的建立競爭優勢,避免劣勢,以降低風險最大化的弱化同質化的競爭,以及互聯網的沖擊總體定位原則WORLD CITY項目定位的理論依據符合世界城項目市場定位的商業模式:Life Style Center(生活方式中心)生活方式中心關鍵詞: 規模優勢、停車便利、業態強調餐飲和娛樂、注重舒適與休閑、建筑檔次高且空間開放、倡導一種新的生活方式。 本項目完全具備做生活方式中心的相關條件,因此,在理論上我們的市場定位是可行的。WORLD CITYLifestyle(生活方式中心)商業模式介紹 1、定義:迎合本商圈中消費顧客對零售、餐飲的需求及對休閑方式的追求,具有開放性及良好環境的特征。主要有高端的精品專賣店,涵蓋餐飲、娛樂、影院等設施,以休閑為目的,通過環境、建筑及裝飾的風格營造出的休閑消費場所。2、Lifestyle Mall的形成條件:在Lifestyle