蘇州中原地產港龍商業業態定位方案建議(57頁).ppt
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蘇州中原地產港龍商業業態定位方案建議(57頁).ppt
1、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style港龍業態定位建議中原地產蘇州事業部SCM010727BJ-strategic plan(GB)SCM010727BJ-strategic plan(GB)SCM010727BJ-strategic plan(GB)SCM010727BJ-strategic plan(GB)SCM010727BJ-strategic plan(GB)業態規劃程序的要點與預期效果要點適合項目生存發展的業態類型能夠提升項目整體形象,有利于實現項目整體價值提升的業態類型可行性業態的經濟
2、效益分析,實現整體最優化預期效果找到最適合、最匹配的業態組合實現項目整體價值的提升,快速實現資金回籠、客戶接受樹立公司品牌形象,提升公司品牌價值最可行業態建議具體業態配比及品牌建議業態議題分析及解決可選擇業態遴選目錄蘇州商業發展狀況及發展趨勢項目狀況分析目前市場可參考業態初步篩選初步可行性業態進一步篩選建議業態及品牌建議SCM010727BJ-strategic plan(GB)一、蘇州商業發展狀況及發展趨勢蘇州消費市場概述消費市場特點未來消費發展趨勢分析SCM010727BJ-strategic plan(GB)蘇州消費市場概論l2007年,蘇州市區居民人均可支配收入首次突破二萬元。l從20
3、07年度全市限額以上批發零售業企業銷售情況分析: 吃、穿、用商品零售額分別增長8.4%、8.1%和 45.7%; 市區居民在購房建房、醫療保健方面的支出分別增長314%和37%。SCM010727BJ-strategic plan(GB)蘇州消費市場概論l2007年,全市居民消費價格總水平比去年同期上漲4.2%,其中: 食品類上升10.7%; 居住類價格上升5.8%。SCM010727BJ-strategic plan(GB)消費市場特點新型板塊及假日經濟增長強勁大型百貨商場經營結構進一步優化,特色更加突出消費支出結構呈五升三降之勢餐飲消費繼續紅火SCM010727BJ-strategic plan(GB)l年1-3月,從、全市重點百貨零售企業和連鎖超市統計的數據來看:l連鎖超市平均增長20%,零售企業平均增長19%。l特別是春節、元宵、情人節、三八婦女節等節假日期間,市場持續火爆,每個節