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深圳蛇口中泰藝術公園商業發展建議(26頁).ppt

  • 資源ID:367583       資源大小:933.54KB        全文頁數:26頁
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深圳蛇口中泰藝術公園商業發展建議(26頁).ppt

1、2022-4-26中泰藝術公園商業發展建議版權聲明 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。世聯地產中泰天成項目組 2009年3月謹呈:中泰天成房地產開發有限公司本報告是嚴格保密的。報告框架商業操作模式商業操作原則商業發展建議商業操作模式1三種商業操作模式選擇及分析評價本報告是嚴格保密的。三種商業操作模式分析三種商業操作模式分析三種商業操作模式三種商業操作模式直接銷售直接銷售先租不售,統一招商先租不售,統一招商先招商確定主力店,再銷售先招商確定主力店,再銷售商

2、業操作模式本報告是嚴格保密的。模式一:直接銷售模式一:直接銷售預計優勢分析預計優勢分析u承接住宅銷售的良好勢頭及市場熱度;u快速銷售回款,資金風險低;u操作簡單,減少招商及經營管理的成本投入;u較好的保持現有客戶資源。u誠意客戶集中需求部分優質或低價鋪位,可能會局部熱銷,整體滯銷;u如果現場的展示、推廣不到位,難以支撐高價;u項目周邊商業氛圍較差,區域商業銷售、經營狀況難以支撐本項目售價。商業操作模式存在風險提示存在風險提示本報告是嚴格保密的。模式二:先租不售,統一招商模式二:先租不售,統一招商預計優勢分析預計優勢分析u片區熱點逐一實現,片區配套成熟,商業氛圍較為成熟;u中高端消費群體的增加,

3、區域消費水平提升,可導致租金水平大幅度提升,可支撐商業的高價銷售;u商鋪貴在經營,當項目商業經營成一定規模時,可實現商業價值最大化。u市場變化的不確定因素;u商業銷售時需要重新預熱、推廣,增加推廣費用;u資金風險高,銀行利息風險增加;u管理公司是否長期經營的經營風險;u本項目商業體量不大,難以形成規模。商業操作模式存在風險提示存在風險提示本報告是嚴格保密的。模式三:先招商確定主力店,再進行銷售模式三:先招商確定主力店,再進行銷售預計優勢分析預計優勢分析存在風險提示存在風險提示u主力店確定,強勢品牌進駐,增加客戶購買信心;u商業未正式經營,保留客戶對商業前景的期望;u商鋪包裝展示到位,可實現較大價值。u知名品牌商家的談判難度較大,須發展商作出相應的讓步;u本項目整體商業體量較小,進行主力店招商難度較大。u對招商進度及主力店的品牌要求較高;商業操作模式本報告是嚴格保密的。商業操作模式分析小結:


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