1、2019麒麟山莊會所新規劃提升I love you more than Ive ever loved any woman. And Ive waited longer for you than Ive waited for any woman.I love you more than Ive ever loved any woman. 會所現狀理性分析01.會所提升方案思路02.會所提升規設步驟03.會所提升財務測算04.PART 01會所現狀理性分析一二線城市社區會所經營形式不容樂觀，原因除會所前期規劃定位與后期經營不當，還與經營受相關法律限制有關會所現狀理性分析根據萬科樓盤和其他受邀樓盤的
2、高端項目客戶群的訪談數據研究表明，會所服務是客戶需求最強烈的板塊之一，僅次于物業維修一般，無所謂24%很有必要67%說不清沒必要 3%會所現狀理性分析, value01, 80, value02, 20, v, v60%35%80%內容供需結構失衡，服務定位缺主題，未經專業團隊運營。目前國內會所普遍經營苦難，包括萬科、仁恒等知名企業.經營不當經營不當前期銷售時對會所服務項目、服務質量、服務價格等作出承諾。但往往沒有考慮日后實際經營問題，對日后會所經營產生限制，一旦發生變化則會引起業主的不滿和投訴。違背承諾違背承諾物權法第七十三條規定“建筑區劃內的其他公共場所、公用設施和物業服務用房，屬于業主共
3、有。”，但會所是否屬于“其他公共場所”沒有定論產權模糊產權模糊社區居民要求難滿足“年紀大了，想在家門口就能打打牌，跳跳操，但現在會所的設施高大上，我們沒法玩從麒麟山莊目前入住人口結構上看，老齡化重，購房者多是首置用戶，用于養老，會所功能未能承擔起類似鄰里中心的作用，會所現狀理性分析運營管理者缺乏信心運營管理者缺乏信心Design inspiration For presentation從前期銷售角度，過于追求展示效果，缺乏對日后實際經營和使用的考慮，致使會所位置不合理、功能設施分布不恰當等 南京某知名社區會所運營負責人唐經理會所現狀理性分析目前社區會所商業規劃，未能發揮預設功能，甚至成為經濟負擔麒麟山莊房會所規模大，投入也大，除了龐大的前期投資，后期的維護和保養費用難以支撐；有的會所定位不準，沒人消費；有的會所經營不善，“入不敷出”社區會所目前運營現狀定位不清未經管理價值不顯會所現狀理性分
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