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2020萬(wàn)豐海岸城城市綜合體項(xiàng)目推廣策略方案.pptx

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2020萬(wàn)豐海岸城城市綜合體項(xiàng)目推廣策略方案.pptx

1、海岸城的第一個(gè)本命年萬(wàn)豐海岸城項(xiàng)目推廣策略案本案核心思考1、如何理解南山海岸城輝煌十一年之后的再創(chuàng)業(yè)2、如何理解海岸集團(tuán)之于沙井乃至西部的長(zhǎng)線影響力長(zhǎng)十年乃至二十年的能力圈與更大區(qū)域的真正需求對(duì)應(yīng)3、如何理解海岸城品牌帶來(lái)的一期住宅的先導(dǎo)影響力限價(jià)下項(xiàng)目熱賣(mài)與名利雙收成就萬(wàn)豐海岸城的邏輯路徑：PART1：錨點(diǎn)起，錨定價(jià)值對(duì)標(biāo)想象PART2：勢(shì)能承，以一種先進(jìn)的勢(shì)能吸引市場(chǎng)能量，重新定義萬(wàn)豐海岸城PART3：轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)，把勢(shì)能集聚的能量通過(guò)壓強(qiáng)，壓在一個(gè)住宅核心點(diǎn)上PART4：爆破合，事件流量造場(chǎng)，形成推售火爆，日光盤(pán)的紅盤(pán)口碑。從深圳首個(gè)海岸城的影響力出發(fā)PART1 錨點(diǎn)十年前，深圳作為最年輕的

2、一線城市，城市發(fā)展重點(diǎn)仍然以羅湖及福田為中心，南山當(dāng)時(shí)只有華僑城-世界之窗-科技園；前海開(kāi)發(fā)區(qū)，后海總部基地都是雛形，深圳向西發(fā)展，南山產(chǎn)業(yè)崛起，高新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)大量的高收入人群，催生大量住宅需求，此時(shí)大型的商業(yè)卻是一個(gè)空白點(diǎn)，區(qū)域內(nèi)沒(méi)有大型商業(yè)能滿足人們購(gòu)物需求。2007年南山最大的商業(yè)12萬(wàn)方的海岸城開(kāi)業(yè)，成為南山的新商業(yè)起點(diǎn)，開(kāi)啟了全新的高端生活中心時(shí)代。2007-2010定位親民、傳遞快樂(lè)海岸城早期定位為家庭生活型購(gòu)物中心，展開(kāi)的一系列“快樂(lè)”主題活動(dòng)，接地氣的短平快親子活動(dòng)迅速打開(kāi)家庭市場(chǎng)，聚攏人氣2011調(diào)整品牌、跨界營(yíng)銷隨著深圳城市中心西移和南山總部基地規(guī)劃的大勢(shì)，海岸城加大對(duì)商務(wù)與

3、年輕客群的關(guān)注力度開(kāi)啟深圳購(gòu)物中心國(guó)際化之路2012互聯(lián)網(wǎng)思維試水實(shí)體商業(yè)微生活深圳首個(gè)與騰訊微生活項(xiàng)目合作的商場(chǎng)，深圳第一個(gè)開(kāi)通微信訂閱號(hào)的購(gòu)物中心，電商線下合作的“教科書(shū)”，2012年11月已吸納超過(guò)14萬(wàn)微信會(huì)員。2013時(shí)尚進(jìn)階+美妝經(jīng)濟(jì)華南區(qū)首家FOREVER21，對(duì)購(gòu)物中心各樓層業(yè)態(tài)進(jìn)行全新規(guī)劃六大國(guó)際一線化妝品旗艦店，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心著力開(kāi)拓美妝品牌陣營(yíng)的先河2014躍級(jí)輕奢、服務(wù)升級(jí)引進(jìn)八大國(guó)際輕奢品牌完成輕奢轉(zhuǎn)型，深圳首個(gè)與騰訊財(cái)付通聯(lián)合啟動(dòng)微信自助停車?yán)U費(fèi)功能的購(gòu)物中心2015創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷+餐飲矩陣調(diào)整引進(jìn)了一批精致多樣化的新興餐飲品牌策劃社群活動(dòng)、主題IP展聯(lián)合騰訊、阿里等平臺(tái)進(jìn)行線上線下互動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)27億元，位列深圳第二位2017持續(xù)品牌優(yōu)化和活動(dòng)創(chuàng)新餐飲方面引入當(dāng)?shù)靥厣放粕钲谑讉€(gè)使用支付寶儲(chǔ)值卡成功營(yíng)銷的商場(chǎng)全國(guó)五大“支付寶口碑旗艦MALL”之一對(duì)硬件、外墻和區(qū)

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