分店周例會制度分店周例會制度為加強(qiáng)分店各部門之間的相互溝通與協(xié)調(diào),解決分店在日常經(jīng)營與管理中存在的問題,特建立分店周例會制度,其具體要求如下:一、時(shí)間安排:一、時(shí)間安排:1.日常情況下,每周一下午召開上周工作例會,大型促銷活動或節(jié)假日期間另行安排,周例會由店內(nèi)公室負(fù)責(zé)召集,分店店長主持;2.各區(qū)域匯報(bào)時(shí)間約每區(qū)域 15 分鐘,職能部門匯報(bào)時(shí)間為約每部門 10 分鐘。二、參加人員:二、參加人員:店辦例會成員、各區(qū)域經(jīng)(副)理、店職能部門負(fù)責(zé)人三、會議內(nèi)容:三、會議內(nèi)容:1.通報(bào)上周銷售指標(biāo)完成情況,分析未完成指標(biāo)的原因;2.各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的匯報(bào), 主要匯報(bào)上周銷售管理中的, 異常情況及需分店解決的事項(xiàng);3.研究解決上周各部門工作中出現(xiàn)的問題;4.對上周分店工作進(jìn)行總結(jié),部署本周工作,下達(dá)本周各部門銷售指標(biāo);5.傳達(dá)公司最新政策及通知;6.其它事項(xiàng)。四、注意事項(xiàng):四、注意事項(xiàng):1.任何人不得無故不參加例會, 若特殊原因不能參加須在會議前向主持人請假, 否則按公司相關(guān)規(guī)定處理;2.會議前與會人員要積極準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容,做到言簡意賅;3.會議內(nèi)容由店內(nèi)文員負(fù)責(zé)記錄,并在一個(gè)工作日內(nèi)整理會議紀(jì)要抄送與會人員;4.店辦文員對會議中要求跟進(jìn)的工作須及時(shí)跟蹤反饋。深圳茂業(yè)商廈有限公司深圳茂業(yè)商廈有限公司二二五年五月二十一日五年五月二十一日
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