金地-大盤長青豪宅地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷推廣報告(279頁).ppt
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金地-大盤長青豪宅地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷推廣報告(279頁).ppt
1、沈陽思源2008.4.23金地濱河大盤項目一期豪宅產(chǎn)品營銷推廣報告第一部分:開篇第四部分:作戰(zhàn)之足備第三部分:謀功之知己知彼第二部分:始計之廟算項目整體目標(biāo)競爭市場分析需求市場分析項目解析核心價值解讀項目形象定位銷售策略營銷推廣策略及執(zhí)行細(xì)案目 錄第五部分:總結(jié)與提升第一部分:開篇第四部分:作戰(zhàn)之足備第三部分:謀功之知己知彼第二部分:始計之廟算項目整體目標(biāo)競爭市場分析需求市場分析項目解析核心價值解讀項目形象定位銷售策略營銷推廣策略及執(zhí)行細(xì)案第五部分:總結(jié)與提升第一部分:開篇整體營銷目標(biāo)銷售目標(biāo)(一)準(zhǔn) 備 期:08.5-08.9 銷售周期:08.10月至年底 (二)銷售體量:08年實現(xiàn)聯(lián)排20
2、000平米以上、 平層實現(xiàn)26500平米以上(沖擊30500平米以上)聯(lián)排去化比例:實現(xiàn)58.5%以上的去化率( T1-T33#共計34219.7平方米),占第一階段可售總面積的27.7%(第一階段可售總面積為72274.91平方米,含T1-T33#與H1-H6# )平層去化比例:平層實現(xiàn)69.6%以上的去化率( H1-H6#共計38055.21平方米),占第一階段可售總面積的36.7%(第一階段可售總面積為72274.91平方米,含T1-T33#與H1-H6# )即聯(lián)排與平層共實現(xiàn)銷售面積占第一階段可售總面積的64%以上,沖擊目標(biāo)為完成第一階段可售總面積的69.9%以上.(三)金地品牌:加強
3、兩盤在客戶層面與推廣公關(guān)層面聯(lián)動,形成良好口碑。通過國際花園與本項目兩盤聯(lián)動,徹底樹立沈陽金地在整個渾南核心區(qū)域的高端價值形象,成為沈陽富貴階層置業(yè)渾南高檔住區(qū)的首選。品牌目標(biāo)(一)建立品牌知名度與美譽度,成為市場高端產(chǎn)品的締造者。(二)項目品牌:大盤氣勢,開盤即實現(xiàn)高人氣。1、通過此項目在高端產(chǎn)品領(lǐng)域拉開與萬科的距離,同時對本土老牌實力房企有巨大的超越。2、城市帶,以國際花園的品牌帶動其入市品味調(diào)性與價值。3、濱河帶直接以獨立的高端形象入市,同時實現(xiàn)兩帶互動,共同支撐大盤氣勢,并做好區(qū)隔工作。第一部分:開篇第四部分:作戰(zhàn)之足備第三部分:謀功之知己知彼第二部分:始計之廟算項目整體目標(biāo)競爭市場分析需求市場分析項目解析核心價值解讀項目形象定位銷售策略營銷推廣策略及執(zhí)行細(xì)案第五部分:總結(jié)與提升第二部分:始計之廟算“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝;未戰(zhàn)而廟算不