2020花海山居度假區項目前策定位初步報告.pdf
-
資源ID:369591
資源大小:29.59MB
全文頁數:57頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
20金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
2020花海山居度假區項目前策定位初步報告.pdf
1、花海項目前策定位初步報告(結論精簡版)基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索23.05. 2019報告結論前置線項目前策定位與運營策略提出新工具全面設計提出中西專利、且適用于花海的全新操盤工具全面設計(故事線2.0)得到新成果山的點醒基于工具的操盤理念:山的點醒基于城市客情趨勢的定位:天府南大道旁國際山居住假區Step長線運營觀山的立體態基于工具和結果提出長線運營方式:山的立體態運營及2019-2021長線運營策略亮相期落地傳播矩陣根據項目節點進行項目理念及價值的亮相期對外傳播輸出StepStepStepTOTAL DESIGN全面設計對 目 標 的 再 塑 銷售業績(能沖頂) 經驗
2、賦能(可輸出) 創新工具/模式 內容影響/傳播力 助力發展(to企業) 支持拿地(to政府)KPI 線I prize 線企業戰略維度項目操盤維度 土儲&業態&產品力刷新 形成行業的新品類IP對KPI & I prize的既定目標進行再塑,象限化拆解和再整合。實現更高目標、更高質量理想下操盤潛力最大化。末梢變節點腹地變前沿背景/訴求:針對本案目標,及承擔的企業戰略使命,提出新操盤工具項目&企業:背景/訴求運營產品營銷業態品牌背景/問題前策周期前策收口共識理念內容設計運營周期以人在項目中短、中、長期的體驗設計為核心產品內容全面設計短期中期長期針對長線大盤前期策劃中的前策難題,從消費者特征出發綜合各
3、條線視角屬于中西部專利、且適用于花海的全新操盤工具:全面設計(故事線工具2.0升級版)全面設計的理念。即:針對本案(長線大盤類)的前策痛點,從消費者特征出發,綜合各條線的專業視角,而制訂的統一項目共識理念。并以人在項目中,短、中、長期的體驗設計為核心,進行的的產品內容的全面設計。全面設計工具思維圖解策略Step提出新工具城市背景洞察結論開放基因不斷帶來新的血液待激活頭部中心不斷煥新人的信心待應和天府產業洞察結論國際化的熱門潛力目的地待助力龍泉板塊洞察結論人的身體與精神需求同到來待補白城市客群洞察結論性價&形象雙重競爭格局中待棒喝市場競爭洞察結論城市趨勢及客情分析策略Step得到新成果設計理念山的點醒對城市公眾、生活的共情和點醒,對市場棒喝式的革新支持導出項目定位天府南大道旁國際山居住假區基于工具思維命題及城市洞察,得出操盤共識理念:山的點醒支持導出項目案名產品系邏輯:山予映像獨