2018上海浦東新區(qū)金橋濱水商業(yè)環(huán)境景觀設(shè)計方案.pdf

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2018上海浦東新區(qū)金橋濱水商業(yè)環(huán)境景觀設(shè)計方案.pdf

1、彼得麥奇禮阿可匱展閱肉笠氓Y董事DO陽茫,re民自2008 年查普門泰勒在上海創(chuàng)設(shè)辦公室創(chuàng)始以來，Peter Mackey一直擔任董事一職。Peter 1993 年從謝菲爾德大學完成建筑學畢業(yè)后，前往香港工作，而后來到上海。作為查普門泰勒上海辦公室董事，他主要負責為中國地區(qū)最為重要的以商業(yè)為主導的項目提供設(shè)計及交付服務(wù)。Peter mackey has been a director of the chapman taylor shanghai studio since its creation in 2008. Peter studied at Sheffield Universi

2、ty, qualifying in 1993 before heading to Hong Kong and then Shanghai. As a chapman taylor Director he has been responsible for the design and delivery of some of their most important retail- driven projects in China. 主要項目Project Experience 上海國際度假區(qū)INTERNATIONAL RESORT, SHANGHAI 某國際電子產(chǎn)品品牌旗艦店ELECTRONIC

3、S BRAND FLAGSHIP STORE 1 MASTERPLAN SITE 18-01 & 04 /總體規(guī)劃基地18-01 & 04 江南環(huán)球港JIANGNAN GLOBAL HARBOR 七寶萬科VANKEQIBAO 01項目簡介02 基地區(qū)位03 基地分析04 基本設(shè)計理念05 建筑立面策略06 景觀策略07 商業(yè)策略08 總體規(guī)劃方案一09 總體規(guī)劃方案二10 總結(jié)10.1 總體規(guī)劃方案一10.2 總體規(guī)劃方案二01 Introduction0302 Location & Site03 Site Analysis04 Fundamentals of the Concept05 Architectural Facade Strategy06 Landscape Strategy07 Retail Strategy08 Masterplan Option 109 Maste

注意事項: 本文（2018上海浦東新區(qū)金橋濱水商業(yè)環(huán)境景觀設(shè)計方案.pdf）為本站會員（故事）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！