1、1 / 43.30主題：管理人員考核管理制度主題：管理人員考核管理制度擬稿：日期：2011 年 3 月 30 日生效日期：審核：批準：分發：各部門頁數：4 頁（包括此頁）相關人員：恒昌.假日商務會所管理人員目的：目的：為加強和提升管理人員績效，調動員工積極性，特制定以下考核制度。政策：政策：1、 客觀性：考評要客觀地反映員工的實際情況。2、 公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。3、 公開性：及時向員工反饋考評結果。程序：程序：一、適用范圍一、適用范圍本制度適用于入職的管理人員。二、二、考核內容考核內容工作態度、管理能力、對企業忠誠度、個人素質、績效等。三、考核時間考核時間每月考評一次
2、。四、考核原則四、考核原則1、 不徇私情，力求評價嚴謹、公道。2、 不偏聽、偏信，注重對被考核者實際工作的觀察和評判。3、 以工作的具體事實為依據，而不是根據其檔案資料進行評價。4、 對考核結果進行總體綜合修正，避免偏差和失誤。5、 考評的結果只對部門負責人、被考評人、行政人事部負責人、總經理公開，禁止將員工考核資料對外宣揚。2 / 4五五、考核結果的應用考核結果的應用1、 考核結果將作為員工提薪、晉升、獎勵、調動和任用等人事管理的參考資料和重要依據。2、 考核結果將作為員工資料存放于員工檔案。六、考評程序六、考評程序1、 由各部門考核人填寫好被考核員工個人資料后，將“考核表”分派至被考核人進
3、行自評。2、 被考評人根據考核內容客觀評價，如實填寫“自我評分”欄， （注（注： “自我評分自我評分”欄欄不計入總分不計入總分） ，然后交考核人。3、 由被考評人的直接上司根據考評內容如實填寫分數，填寫于“上級評分”欄，最后由評選人填寫評審意見后，匯總至行政人事部。4、 由行政人事部根據被考評人的具體表現，填寫“行政人事部評分”欄。5、 由行政人事部計算出綜合平均分后呈總經理。6、 由總經理綜合評分。7、 最后由行政人事部計算總分，并于“評語”欄各選擇項前打“” ，于“評審意見”欄根據總分評定為“優優/良良/合格合格/差差” ，最后加蓋行政人事部章確認并存檔。8、 部門負責人根據考評結果與被考評人進行考評溝通。注釋注釋： （1）考評人：直接上司；）考評人：直接上司；（2）被考評人：直接下級；）被考評人：直接下級；七、七、考評結果評定考評結果評定1、 評為“優”者，調升一個級別檔次工資。2、
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