1 / 1酒店培訓經費管理制度1、培訓經費來源根據國家勞動部企業職工培訓規定：企業單位員工的培訓經費按照員工工資總額的1.5%計取，企業自有資金可適當部分用于員工培訓。2、培訓經費使用范圍(1)員工的崗前及崗位培訓所需費用;(2)員工 xx 培訓與考核的費用;(3)外聘教師的授課費;(4)開展各種與培訓有關活動所需的費用;(5)添置必要的培訓資料、設備及器材。3、經費的提取及使用原則(1)培訓經費應遵循專款專用的原則。(2)員工培訓經費應根據酒店需要，安排合理比例用于員工技能培訓;(3)酒店用于引進項目、技術改造項目的培訓費可以在項目中開支;(4)人力資源部每年度末作出下年度的費用預算，上報總經理審核，計劃財務部根據上年度工資總額，按規定提取;(5)培訓費用的報銷，按有關財務制度執行。4、凡經本酒店培訓的人員在規定的服務期限內因私原因離店者，須補償相應的培訓費。補償的培訓費用作酒店培訓經費使用。5、各類技術比賽、交流和比武等業務活動的獎勵費列入培訓經費開支。
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