房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)施工組織計劃方案（15頁）.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)施工組織計劃方案（15頁）.doc
1、施工組織計劃施工組織計劃一、一、工程概況工程概況*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約 8000 平米， 通風(fēng)面積約 2000 平米。二、二、編制依據(jù)編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的空調(diào)施工圖紙。2、現(xiàn)行國家頒布的各項有關(guān)規(guī)程、規(guī)范：通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗與評定標準GBJ304-88通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-2002機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范TJ231（五）-78制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ66-84采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量驗收評定標準GBJ302-88三、三、施工技術(shù)準備及部署施工技術(shù)準備及部署（一） 施工技術(shù)準備1、本工
2、程開工前由總工程師組織施工項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人（項目工程師）及管理人員熟悉、消化技術(shù)文件，設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)程規(guī)范。尤其是廠商提供的隨機技術(shù)文件。2、由總工程師組織項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作，力求將問題解決在開工之前。3、由項目經(jīng)理組織專業(yè)項目工程師向各施工班組作詳細的施工技術(shù)交底。4、做好施工圖預(yù)算、施工預(yù)算兩套預(yù)算和外加工設(shè)計編制審定工作。5、針對空調(diào)末端系統(tǒng)施工工期僅天具體情況，擬安排兩個施工項目組，同時施工，能確保按時完工。（二） 材料、設(shè)備的準備及供應(yīng)1、根據(jù)合同由我公司供應(yīng)的設(shè)備材料，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按要求列出明細計劃， 由公司統(tǒng)一訂購
3、， 保證質(zhì)量及供貨時間。2、根據(jù)工程進度計劃，由項目負責(zé)人指定出階段材料供應(yīng)計劃。3、據(jù)甲方供設(shè)備的到貨時間，由項目負責(zé)人組織專業(yè)對口技術(shù)人員，屆時會同甲方人員共同進行開箱檢驗，對不符合標準的，提出書面意見，上報甲方處理。并安排吊、卸運機械和保存對方場地。（三） 勞動力組織準備1、本工程施工任務(wù)，全部由我公司人員施工，不轉(zhuǎn)包第三方，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一組織勞動力量，隨著工程進展動態(tài)調(diào)度。保證滿足工地需要。2、本工程的技術(shù)工人，均有公司的上崗操作證， 培訓(xùn)后上崗。（四） 施工機具的準備施工機具全部為本公司資產(chǎn)，隨時配用。施工機具配備計劃詳見計劃投入的主要施工機械設(shè)備表（五） 主要施工設(shè)備進場計劃空調(diào)的冷（熱）水管道及風(fēng)道的加工制作設(shè)備，在工程中標后立即開始配備現(xiàn)場安裝。主要包括：電焊機、切割機、工作臺、專用工具。四、四、施工組織管理施工組織管理（一）本工程我公司若能榮幸的承接，工程將列為我公司的
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