1、揚州地區建筑裝飾行業分析報告揚州地區建筑裝飾行業分析報告建筑業是我國國民經濟五大支柱產業之一，建筑裝飾業是是從建筑業中分離而產生的一個古老而又新興的行業，包括公 共建筑裝飾裝修和住宅裝飾裝修。建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，其所需技術主要是傳統的施工現場手工制作與組裝技術，是比較典型的勞動密集型服務業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力，市場增長空間以平均每年 20%左右的速度遞增。一、基本情況揚州全區的建筑裝飾行業約有 200 多家企業，揚州市區約占
2、三分之二，其中絕大部分具有國家建設主管部門審發的資質等級，一級資質的有 8 家，二級資質的有 25 家，因建筑裝飾業的發展，帶動建筑裝飾材料生產、流通就業人數達5000 多人，從事建筑裝飾業人數約 12000 多人。根據國家的產業政策，國有資產正逐步退出建筑裝飾行業，目前國有企業在企業總數中不足 1%，民營企業、合資企業占絕大多數。二、經營模式建筑裝飾行業的經營模式主要為自主承攬業務、自主采購原材料，并組織實施，主要環節如下：收集市場信息，追蹤項目動態組織招投標施工準備，組建項目團隊項目實施竣工驗收決算。（一）業務承接模式公司的設計和施工項目的承接一般通過招投標的方式取得。首先由公司業務部和分
3、公司辦事處負責收集業務信息并聯系業務，再由業務部組織內部評審，通過評審再由投標部編制投標書，參與工程競標。工程中標后組建項目團隊，落實項目實施。（二）采購模式建筑裝飾行業主要對外采購石材、板材、鋼材、油漆等材料。項目開工前，按如下四類方式進行材料采購：集中采購、統一配送：主要是對于公司簽有戰略合作協議的供應商的產品，以需求量較大或金額較大的各類建筑材料為主。分散采購模式：主要是小額零星材料或因地制宜的材料為主甲指乙供的模式：公司按照家訪要求的材料、品牌等進行采購甲供材料模式：材料由業主自行采購，公司負責安裝。（三）項目管理模式一般的裝飾裝潢企業都采取項目經理負責制，各項目由一項目經理全權負責，包括工程進度、安全衛生、工程質量等。在項目竣工結算過程中，公司按照質量控制體系對施工情況進行檢查，確保治療達標，加快回款。三、資金需求建筑裝飾行業工程的結算方式一般分為按照合同分段結算和到期結算，故存
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