物業管理公司維修服務手冊-接管驗收流程（3頁）.doc
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物業管理公司維修服務手冊-接管驗收流程（3頁）.doc
1、湖南影視會展物業管理有限公司編號：YSHZ-ZY-03-07作 業 指 導 書版號/改次：A/0接管驗收流程頁數：第 1 頁 共 2 頁接管驗收要求確定是否符合驗收條件通知建設單位1.0 目的：保證新接樓宇住用的安全和正常的使用功能。2.0 適用范圍：新接樓宇的建筑、裝修、配套設施、設備等方面的驗收。3.0 職責：3.1 總經理3.1.1 負責組織接管驗收小組，協助進行接管驗收工作。3.1.2 負責簽署正式接管樓宇文件。3.2 工程部3.2.1 負責組織相關技術人員制定接管驗收的相應表格。3.2.2 負責組織接管驗收小組實施接管驗收工作。3.2.3 對接管驗收中發現的問題組織相關技術人員與發展
2、商、監理公司、承建單位溝通處理。3.3 接管驗收小組成員具體實施建筑、裝修、配套設施、設備等方面的驗收工作，詳細填寫各類接管驗收表格。4.0 接管驗收定義：接管驗收是指在新樓宇竣工驗收合格的基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。5.0 接管驗收的條件：5.1 建設工程全部驗收完畢，并經竣工驗收合格。5.2 供電、給排水、電梯、消防、衛生、道路等設備設施能正常使用。5.3 房屋棟、戶編號已經有關部門確認。6.0 接管驗收流程：責任人工作要求建設單位書面要求工程部按照接管驗收條件，與建設單位溝通，確認所需資料。N湖南影視會展物業管理有限公司編號：YSHZ-ZY-03-07作 業
3、指 導 書版號/改次：A/0接管驗收流程頁數：第 2 頁 共 2 頁NY驗收通知驗收時間對物業的功能與使用功能進行驗收整改發現的問題正式簽署接管文件是否發現問題工程部書面通知建設單位同意接管驗收，并約定接管驗收時間。工程部接管驗收小組會同建設單位技術人員對樓宇按接管驗收管理進行接管驗收，填寫各類接管驗收記錄表。督促建設單位對發現的問題進行整改，工程部并再驗收。總經理對驗收合格的樓宇簽署接管文件并按樓宇資料移交接收房屋及設施、設備等的相關資料。同時應向發展商說明接管樓宇不等于樓宇質量完全符合國家及設計標準的要求，發展商及建筑單位也不能排除應承擔的整改質量缺陷的責任，在保修期結束時，發展商應在取得物業管理公司認可后才向建筑單位支付保證金和工程余款。7.0 支持性工具：接管驗收管理樓宇資料移交編制：審核：批準：日期：Y
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