家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度（16頁）.doc
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家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度（16頁）.doc
1、普件武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度編號HR090224發文部門人力資源部日期20090224密級絕密機密 保密 公開存檔號DY090224武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料公司武漢家盛時代裝飾材料公司二二 0000 九年度績效薪酬制度（試行）九年度績效薪酬制度（試行）總總則則第一條第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條第二條適用范圍：公司全體正式員工。第三條第三條目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把短期收益、中期
2、收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。第四條第四條基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。（二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯系，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。（四）競爭性原則：在薪酬相對值調整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。第五條績效工資公司根據不同的崗位制訂相應
3、的月度績效考核辦法，個人月度績效考核辦法采用百分制，績效工資的計算方式為：績效工資 = 績效工資基數 個人月度績效考核得分/100其中非業務人員的績效工資基數為其當月基礎工資與崗位工資之和的 30%；業務人員及業務管理人員的績效工資基數為按公司相關規定計提的銷售提成。所有銷售部門的銷售業績及系數標準指扣除信息費及相關業務費用后的銷售凈值作為績效基數。1、行政后勤人員績效工資、行政后勤人員績效工資適用范圍；公司總經理辦公室、財務部、綜合部、家盛雅居、物流部、信息部各層級工作人員，及銷售管理中心非直接從事業務工作的文職人員，且已通過試用期的員工?？冃ЧべY的計算方式為：績效工資 = 績效工資基數 個人月度績效考核得分/100績效工資基數為每月基本工資的 30%作為基數備注：春節期間除外2、銷售系統人員績效工資、銷售系統人員績效工資A、各事業部部門任務連續 3 個月未完成任務的 80%以上，其事業
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