1、第一節 組織結構崗位說明書崗位說明書第二節第二節 崗位說明書崗位說明書一、總經理崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司總經理直接下級：裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作：全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。工作內容和目標：1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實員工大會決議；2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標；3、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；4、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；5、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配
2、合；6、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量；7、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；8、負責審核預結算書 、 裝飾工程施工合同 、 裝飾設計委托合同等；9、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；10、負責落實各部門經理的工作安排；11、積極配合其他部門的工作。管理權限：對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。工作協作關系：內部協調關系：分公司及總公司的相關職能部門。外部協調關系： 相關政府部門二、副總經理崗位說明書二、副總經理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司副總
3、經理直接上級：裝飾公司總經理直接下級：業務部經理、設計部經理、工程部經理、財務部經理、行政部經理。本職工作：協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、 工作指令的義務， 主持裝飾公司經營管理工作， 公司各部門的管理與協調工作。工作內容和目標：1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；2、協助總經理完成經營指標；3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；4、負責將公司內部管理制度化、規范化，流程化、系統化；5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、設計部經理，設計部經理人選；7、協調公司各部門人員工作的協作關系；8、 對工程部、設計部、采儲部、設計部的工作負直接責任。9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務；10、完成領導臨時授權的其他工作；三、業務部經理崗位職責三、業務部經理
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