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陜西裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)員薪酬(業(yè)務(wù)提成)管理細(xì)則（8頁）.doc

資源ID：371302 資源大小：24.50KB 全文頁數(shù)：8頁
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陜西裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)員薪酬(業(yè)務(wù)提成)管理細(xì)則（8頁）.doc

1、陜西大地裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)員薪酬（業(yè)務(wù)員薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理細(xì)則）管理細(xì)則根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理細(xì)則；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪，提成兩部分組成:總則總則第一條為了全面評估員工工作績效。提高公司工作效率。特定制本細(xì)則第二條本細(xì)則確立業(yè)務(wù)員獎勵。處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。第三條凡公司業(yè)務(wù)員均適用本細(xì)則。來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載第二章第二章薪酬管理機構(gòu)薪酬管理機構(gòu)第四條公司成立薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組。薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組由集團主管副總?cè)谓M長；公司經(jīng)營副總、工程副總為小組成員，共同負(fù)責(zé)：薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作，對業(yè)務(wù)員薪酬事

2、項有最終裁定權(quán)。第五條公司副總及業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作的實施。按本細(xì)則考評指標(biāo)；提成的參數(shù)。決定業(yè)務(wù)獎罰實施。第六條薪酬評定由薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度招集一次。由財務(wù)部工資人員制作會議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作。第三章第三章業(yè)務(wù)員薪酬業(yè)務(wù)員薪酬（業(yè)務(wù)提成）構(gòu)成構(gòu)成第七條業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、獎勵提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。1. 發(fā)放月薪=基本工資+獎勵提成2實際月薪=底薪+社保+獎勵提成+統(tǒng)一福利+其它補貼+績效考核第八條基本工資標(biāo)準(zhǔn)1業(yè)務(wù)經(jīng)理月薪 1600+每月業(yè)績考核總提點 0.4除個人業(yè)績外；（業(yè)務(wù)經(jīng)理以部門工作為主，其提成按業(yè)務(wù)部的完成總產(chǎn)值的月回款總額進行計算

3、。）2業(yè)務(wù)員實習(xí)期內(nèi)1-3 月基本工資為 1000 元/月。轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項福利待遇。基本工資為 1200 元/月。（業(yè)績突出者，公司呈報集團，工資待遇由董事長特定）第九條業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)1.實習(xí)生底薪 1000+業(yè)績提成的 2%點；注：不少于 5 萬/月業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)2.職工底薪 1200+業(yè)績提成的 2%點；注：不少于 10 萬/月業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)第十條超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn)1. 超額完成目標(biāo)每月 5 萬20 萬=底薪+2.5%提成2. 超額完成目標(biāo)每月 20 萬30 萬=底薪+3%提成3. 超額完成目標(biāo)每月 30 萬40 萬=底薪+3.5%提成4. 超額完成目標(biāo)每月 50 萬以上=底薪+4%提成5.對于利潤較低，如設(shè)點、展會、樣板房等活動項目為推廣公司知名度的一些特殊項目的獎勵提成由薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組評定發(fā)放。6.由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)員配合的項目，不計入業(yè)

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