1、北京居泰隆裝飾有限公司 xx 分公司文件簽發人：分公司組織機構及部門職責司辦【2009】001 號文一分公司組織機構來自資料搜索網() 海量資料下載總經理財務部中心店工程部副總設計部業務部營銷部行政部注：注：1中心店、營銷部、工程部、行政部為一級部門，各部門設經理一名。2中心店設計部、中心店業務部為二級部門。3. 財務部屬總部直屬部門，會計由總部財務部委派。4設監理一名，直屬分公司總經理或分管副總的領導，負責對工程管理的監督。5各部門人員本著高效、節儉的原則，根據業務需要分期分批地進行配置。二部門職責及人員編制部門職責部門職責及人員編制及人員編制部門部門崗位崗位/部門部門的的職責職責編制編制備
2、注備注總總經經理理1.正確理解并自覺貫徹集團的經營思想與經營理念。2.嚴格貫徹執行直營管理條例 、 財務管理制度和財務實施細則及集團制定的相關管理制度與文件。3.根據集團整體發展戰略，負責組織制定公司年度發展規劃4.按照分公司管理手冊和店面管理手冊制定本司相關制度。5.負責組織落實本公司經營計劃的實施和完成6.對本公司經營活動負全責，保證公司資產的保值與增值。7.接受集團領導安排的相關工作。1 人人副副總總經經理理1.正確理解并自覺貫徹貫徹集團的經營思想與經營理念。2.嚴格貫徹執行直營管理條例 、 財務管理制度和財務實施細則及集團制定的相關管理制度與文件。3.根據集團整體戰略規劃協助總經理制定
3、公司年度發展規劃4.全面負責所轄部門的管理，對所轄部門主管以上的人員有提名權、獎懲權、考核權，對所轄部門主管以下人員有用人權。5.根據公司的規劃組織所轄部門完成工作計劃，實現經營目標6.完成上級領導交予的其他工作。1 人人財務部財務部1.正確理解并自覺貫徹集團的經營思想與經營理念。2.嚴.格貫徹執行直營管理條例 、 財務管理制度和財務實施細則及集團制定的相關管理制度與文件。3.負責固定資產、專項基金及流動資金的管理，會同辦公室完成公司電話費、工作餐、郵遞、廣告等費用的結算工作；4.負責現金收支和銀行結算業務，及時登記現金和銀行存款日記賬，保管好有關印章、空白收據、空白支票等；5.負責公司產品成本核算工作，制訂規范的成本核算方法，正確分攤成本費用；6.負責監督公司日常的支出（包括辦公用品、印刷、廣告等費用） ，避免浪費；7.負責建立與客戶、材料商、總部等的資金往來賬目，做好各方的結算工作；8
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