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科源建筑裝飾工程集團項目管理制度匯編(111頁).doc

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科源建筑裝飾工程集團項目管理制度匯編(111頁).doc

1、項目管理制度匯編目目錄錄1、 工地治安綜合管理獎懲制度2、 安全管理處罰條例3、 質量管理處罰條例4、 關于發放每月生活費及工資的規定5、 工地宿舍及衛生管理制度6、 施工現場落手清制度7、 泥工操作班落手清檢查制度8、 木工班落手清檢查內容9、 水電班落手清檢查制度10、場容場貌管理制度11、項目財會管理制度12、施工現場用電檢查制度13、定期安全檢查制度14、安全生產教育制度15、機械使用保養管理制度16、現場防火管理制度17、文明施工管理制度18、項目經理崗位制19、項目主管崗位責任制20、施工員崗位責任制21、質量員崗位責任制22、資料員崗位責任制23、預算員崗位責任制24、安保人員崗

2、位責任制25、安全員崗位責任制26、材料員崗位責任制27、防火檢查制度28、建筑工地安全防火制度29、倉庫保管制度30、材料入庫制度31、器材領取制度32、集體宿舍制度33、特殊工種管理制度34、各工種班組長崗位責任制35、施工現場考勤制度36、施工現場例會制度37、施工現場成本管理制度38、施工技術管理制度39、項目信息管理制度40、計劃、統計管理制度41、項目組織協調制度42、項目安全管理制度43、資金及間接費管理制度44、工程質量管理制度45、項目成本核算制度46、材料、機械設備管理制度47、工程數量與臺賬管理制度48、項目分包、勞務管理制度49、合同管理制度50、考核、工資分配與獎勵制

3、度工地治安綜合管理獎懲制度工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設, 不斷提高職工隊伍素質, 健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:1.每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務。2.職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決, 嚴禁發生罵人、 打人等粗暴行為。 按是非程度及認錯態度好壞, 視情處以 30-50元的罰款。對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以 200-1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟處罰,情節惡劣者,呈報公安部門處理。3、 嚴禁在工地內賭博,或者說以娛樂為借口的變相性賭博活動,否則,一經查實,無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,并視情處以 50


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