巨隆裝飾公司管理架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程.ppt
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巨隆裝飾公司管理架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程.ppt
1、方案一物控部物控部行政人事部行政人事部財務(wù)部財務(wù)部工裝部工裝部家裝部家裝部總經(jīng)理總經(jīng)理行政行政 公關(guān)公關(guān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理人事人事檔案管理檔案管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)計設(shè)計 投標投標項目經(jīng)理項目經(jīng)理倉庫倉庫外控外控內(nèi)控內(nèi)控會計會計出納出納客服客服市場市場設(shè)計設(shè)計工程監(jiān)理工程監(jiān)理客服客服業(yè)務(wù)管理流程（家裝）業(yè)務(wù)管理流程（家裝） 業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)組） 設(shè)計（設(shè)計師） 預(yù)算審批（物控部） 設(shè)計預(yù)算（設(shè)計師） 確認（部門經(jīng)理簽字） 存檔（行政部） 材料采購（物控部） 簽單（設(shè)計師） 施工（工程監(jiān)理） 驗收（設(shè)計師和監(jiān)理） 客服（監(jiān)理） 結(jié)算（財務(wù)部）業(yè)務(wù)管理流程（工裝）業(yè)務(wù)管理流程（工裝） 信息公關(guān)（業(yè)務(wù)組） 初步方案
2、（部門相關(guān)人員） 預(yù)算審批（物控部） 投標（部門相關(guān)人員） 總經(jīng)理審批 （簽字） 存檔（行政部） 簽訂合同（項目經(jīng)理） 開工（工程監(jiān)理） 驗收 （甲乙雙方） 客服（監(jiān)理） 結(jié)算（財務(wù)部） 方案確定（甲乙雙方） 項目實施預(yù)算書（工程監(jiān)理） 材料采購（物控部）物控部物控部行政人事部行政人事部財務(wù)部財務(wù)部市場部市場部工程部工程部總經(jīng)理總經(jīng)理行行 政政副總經(jīng)理副總經(jīng)理人人 事事檔案管理檔案管理業(yè)務(wù)一組業(yè)務(wù)一組倉倉 庫庫外外 控控內(nèi)內(nèi) 控控會會 計計出出 納納方案二設(shè)計部設(shè)計部家裝設(shè)計家裝設(shè)計工裝設(shè)計工裝設(shè)計項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)二組業(yè)務(wù)二組 信息公關(guān)（業(yè)務(wù)部） 預(yù)算審批（物控部） 預(yù)算（工裝:工程部家裝:設(shè)計部） 領(lǐng)導(dǎo)審批 （簽字） 存檔（行政部） 簽訂合同（家裝:設(shè)計師工裝:項目經(jīng)理） 開工（工程部） 驗收 （甲乙雙方） 客服（工程部） 結(jié)算（財務(wù)部） 方案確定（甲乙雙方） 項目實施預(yù)算書（項目經(jīng)理） 材料采購（物控部）業(yè)務(wù)管理流程業(yè)務(wù)管理流程 設(shè)計 投標（設(shè)計部）
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