1、第 219 頁 建建設設工工程程施施工工合合同同交交底底書書 編號：合同格式： 交底人：被交底人：交底日期： 工程名稱：合同總價：交底地點： 發包方：業主單位性質：業主資信情況： 工程項目地點：工程質量：工程工期： 工程具體內容及概況（含結構層數面積棟數，涉及的所有土建、安裝等內容完整明確）： 使用的法律規范及技術規范、標準： 業主及監理工程師：（包括監理名稱、人員及職權；發包人派的人員、職權及授權書） 發包人應完成的工作情況：（四通開通及時間；地質資料、地下管線、水準點、座標控制點交驗要求、設計交底時間 、場地周圍管線、建筑物等要求及時間） 承包人應完成的工作情況：（提交計劃、報表名稱份數；
2、時間；場地的清潔安全、業主臨設、成品保護） 工期順延條款及延誤的責任： 工程報價取費依據及取費標準及優惠幅度、材料價格的取定等： 工程量的確認與工程款的支付時間（含報、審、付的時間說明）： 合同價款支付方式：（包括墊資、預付款） 竣工驗收：（提供竣工資料等） 第 220 頁 建建設設工工程程施施工工合合同同交交底底書書 竣工結算：（結算報告提交、審定、支付的時間等） 有關付款的雙方違約條款及索賠程序： 工程變更的相應情況： 工程分包： 不可抗力： 交底人簽字：被交底人簽字： 施工過程中合同內容反饋： 備注：1、交底的內容應盡可能詳細，突出該合同須注意的重點事項及風險點。 2、施工過程中若遇合同
3、不完善條款或有機會改進合同之處，盡快提出并反饋到公司合約部，盡可能減少合同內 風險。對于此反饋意見可不拘于此形式。 3、本合同交底記錄表適用于合同一級及二級交底，一級交底是公司合約部對項目經理的交底，二級交底是項目 經理對項目人員交底。一二級交底的重點根據需要調整，在二級交底時項目經理應針對各分管部門職責相應作重點交 底，各部門都應對合同中與部門相關的條款進行認真的理解。 4、對于所有與經濟、工期的有關的資料、簽證設立專人管理。 5、重特大復雜項目的合同交底書必須報局合約部備案。如認為交底不到位 ，將以“整改單”形式要求所屬單位 重新組織交底；如認為必要，局合約部可不定期對項目各職能部門人員的合同交底落實情況抽檢。
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