建筑工程公司計劃與組織各項檢查要點（綜合辦）（1頁）.doc
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建筑工程公司計劃與組織各項檢查要點（綜合辦）（1頁）.doc
計劃與組織各項檢查要點（綜合辦）1、達標檢查第2項檢查要點：是以項目經理是否與公司簽訂的項目管理目標責任書，且項目經理的職責和權限有明確的規定和授權。2、達標檢查第3項檢查要點：檢查項目管理人員配備是否符合達標管理手冊規定；是否有項目經理、商務、技術、質量、安全、材料等關鍵崗位崗位職責書，以及相關項目管理人員崗位分配表；項目是否有完整的組織結構表。3、達標檢查第4項檢查要點：項目部是否有六大員的分配表、責任書，六大員更換之后，相關材料是否能夠及時更新；六大員必須熟悉各自的職責與責任，局檢查的時候會抽查個六大員進行了解工作職責；項目六大員名單必須與公司審批項目部管理人員審批表中的相符；是否有明確的六大員的崗位職責和授權。4、達標檢查第5項檢查要點:檢查項目六大員的工資表是否符合局規定.5、達標檢查第6項檢查要點：項目上是否簽訂師帶徒協議；師帶徒在日常工作中是否給予指導，以檢查師帶徒每月的反饋表、師傅和土地的施工日記為依據；師帶徒補貼需在工資表中體現。
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