1、6 基礎業務管理1 總則1.1 規范基礎業務工作。圍繞項目開發運作的實際需要，建立維持和不斷完善基礎業務管理制度體系，是管理公司基礎業務管理的基本要求。各項基礎業務工作必須確定歸口管理部門，承擔全公司該項基礎業務工作的綜合管理職能。其他業務部門應重視，并配合基礎業務歸口管理部門做好本部門的基礎業務工作。 1.2 管理公司建立的基礎業務管理制度將根據項目開發運作的實際需要，不斷地進行補充和完善。基礎業務工作包括，但不限于：a) 項目經營目標管理；b) 業務信息管理；c) 經濟合同管理；d) 招投標管理；e) 安全文明生產管理：f) 危機管理。2 基礎業務管理工作要求2.1 各項目所在公司基礎業務
2、工作管理必須遵循管理公司發布的管理規定，管理公司尚未發布管理規定的基礎業務工作，由各項目所在公司自行制訂和執行，管理公司對項目所在公司的基礎業務管理制度進行備案審查。2.2 各項基礎業務管理制度均清晰規定與該項業務管理有關的影響因素，包括：a) 該項業務管理的目的和基本原則；b) 該項業務的范圍界定；c) 責任、權限和工作關系（主管部門、參與部門）；d) 業務操作的方法和要求；e) 執行規定操作應形成的記錄形式。2.3 管理公司對各項目所在公司基礎業務管理的監督方式包括：a) 審查項目所在公司基礎業務管理制度；b) 在監督項目開發運作過程中檢查基礎業務工作的執行情況；c) 必要時對項目所在公司現場的監督檢查。第 2 頁 共 2 頁
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