1、WANDA 一、你在工作中發現的開業前裝修管理與開業一、你在工作中發現的開業前裝修管理與開業后營業期裝修管理有哪些區別？請舉例說明。后營業期裝修管理有哪些區別？請舉例說明。3了解購物中心的裝修特點及管理模式了解購物中心的裝修特點及管理模式掌握購物中心管理要點掌握購物中心管理要點應用對項目的了解，運用專業管理經驗，應用對項目的了解，運用專業管理經驗，制定完成的項目裝修管理辦法制定完成的項目裝修管理辦法44 4、各專業把關，保證按時開業、各專業把關，保證按時開業1 1、盡早對接，全面有深度、盡早對接，全面有深度3 3、積極協調，有效溝通，創造條件、積極協調，有效溝通，創造條件2 2、全力協調，督促
2、進度、全力協調，督促進度交叉施工普遍存在交叉施工普遍存在時間節點定死時間節點定死全系統工程全系統工程特點特點要求要求地產開發的延續地產開發的延續5裝修管理開業前開業后1、技術對接要早、要全面2、交叉作業進行多3、管理與協調工作量大4、裝修時間緊迫，質量不容忽視房產技術對接的概念房產技術對接的概念 概念：購物中心包含多種業態，各業態會根據其品牌、風格特點，提出經營所必需的各項條件，稱之為商戶（主力店）的房產技術條件。盡早對接招商落位后，立即展開招商落位后，立即展開對接針對土建裝修、機電設備對接針對土建裝修、機電設備全系統全系統對接對接項目公司與商戶共同確認，不發生輕易改動項目公司與商戶共同確認，
3、不發生輕易改動有效有效對接對接保證條件、避免資源浪費保證條件、避免資源浪費溝通溝通協調協調考慮今后商鋪變更的變數關注關注長效長效房產對接例如例如-餐飲業態商鋪餐飲業態商鋪 餐飲業態商鋪的房產技術條件包括：上水、下水的點位與流量、空調冷量、排油煙位置與風量、后廚補風位置與風量、燃氣點位與流量、電力容量、消防噴淋布置、防火卷簾布置等。裝修技術對接項目與技術標準：某購物中心的商鋪裝修技術對接項目與技術標準現場管理與現場配合現場管理與現場配合施工現場配合 需要配合的現場條件主要包括：施工用水、施工用電、垂直運輸、通道、機電交叉作業的進度配合、成品保護、冬季施工時室內溫度的保證等。管理公司的作用 管理公
4、司在裝修期間起著紐帶作用，須積極協調，并建立有效地溝通協調機制，為商戶創造必要的裝修條件。溝通協調配合要點溝通協調配合要點2 2、外、外 幕幕 墻墻店店 招招1 1、施工、施工 進場條件進場條件3 3、機、機 電電項目公司項目公司4 4、消、消 防防 改改 造造商鋪、裝修單位商鋪、裝修單位進進 度度燃燃 氣氣界面交接點界面交接點工程部工程部招商營運部招商營運部商管管理部商管管理部現場成品保護及安防現場成品保護及安防管理公司對施工進度管控的方法1、商戶盡早進場 2、關注非知名品牌的商戶的裝修進度3、裝修進度表 4、現場管理5、及時溝通 施工進度控制施工進度控制管理公司作用：1、及時掌握裝修時間節
5、點等情況。2、及時與商戶和裝修單位溝通 3、對在施工中對整體驗收有影響的，及時提出整改意見。施工進度控制施工進度控制常見技術質量問題常見技術質量問題 餐飲商鋪新風對接時未安裝調節閥，造成新風供給不均勻-首段風壓大，噪音也大，末端無風。火鍋類型商戶：前廳蒸汽較大，但又未裝排氣裝置，造成溫度過高。廚房內未安裝補風機，造成廚房排風不暢穿線不規范：未穿管或穿線管未固定店招未接入自身回路，占用公共區域能耗；風機盤管未設置回風箱，增加空調冷量，不節能、空調效果難保證。控制要點控制要點1、店招2、消防設備設施的改造3、防水工程4、餐飲排油煙5、餐飲下水處理6、外幕墻店招管理店招管理店招控制要點:招商營運部：
6、整體形象；工 程 部：規格尺寸、材質、施工工藝；集團商管拓展部：協調、整理、把關；集團規劃院景觀所：最終把關、確定；集團規劃院項目負責人：審定、批準；消防系統改造消防系統改造關于消防系統改造的建議：在某些城市城市綜合體業態尚無明確消防驗在某些城市城市綜合體業態尚無明確消防驗收規范，通過消防驗收是一件相對復雜的工作，收規范，通過消防驗收是一件相對復雜的工作，因此，建議明確由項目公司負責整體消防驗收。因此，建議明確由項目公司負責整體消防驗收。為避免因消防系統改造驗收困難，建議由原為避免因消防系統改造驗收困難，建議由原施工單位承擔，商戶消防改造工程，商管公司負施工單位承擔，商戶消防改造工程，商管公司
7、負責對接、協調責對接、協調隱蔽工程隱蔽工程裝修溝通協調配合小結裝修溝通協調配合小結1、盡早與項目公司明確項目公司為消防驗收責任單位；2、現場施工用水、電供應與保證方案，安排技工巡視；3、垂直運輸和通道存在一定困難，需安排專人協調有效；4、與項目公司機電專業協調工作量較大5、外幕墻施工滯后對商戶裝修影響較大裝修管理權限界定裝修管理權限界定批準權限 1、非結構變動由物業管理公司查勘、簽訂、批準 2、結構變動應經房地產行政主管部門批準 3、專用設備的變動，必須報請有關主管部門批準不宜審批情況1、改變建筑外部面貌2、設計消防隱患3、有可能破壞預埋管線4、對承重和分戶有影響裝修手續辦理及流程裝修手續辦理
8、及流程手續辦理手續辦理1 1、審核圖紙、設計方案以及施工單位資質、審核圖紙、設計方案以及施工單位資質2 2、與施工單位簽訂裝修協議書、與施工單位簽訂裝修協議書3 3、繳納相關費用，辦理進場手續、繳納相關費用，辦理進場手續流程流程 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程裝修圖紙及資質的審核裝修圖紙及資質的審核裝修圖紙應包括：裝修圖紙應包括：總平面圖、各立面圖、天花平面圖、櫥窗及店招總平面圖、各立面圖、天花平面圖、櫥窗及店招平面圖和立面圖、電氣系統圖、電氣施工平面圖、平面圖和立面圖、電氣系統圖、電氣施工平面圖、所有主材明細等。所有主材明細等。施工單位資質應包括：施工單位資質應包括：單位營業執照、稅務登記
9、證、施工許可證明、電單位營業執照、稅務登記證、施工許可證明、電工上崗證，如需動用電焊等特殊設備的須審核操工上崗證，如需動用電焊等特殊設備的須審核操作人員的上崗證明。作人員的上崗證明。裝修管理協議的簽訂裝修管理協議的簽訂1 1、委托人和被委托人的姓名或者單位名稱、住所地、委托人和被委托人的姓名或者單位名稱、住所地址、聯系方式；址、聯系方式；2 2、裝飾裝修建筑面積、項目等、裝飾裝修建筑面積、項目等3 3、裝飾裝修工程的開工、竣工時間、裝飾裝修工程的開工、竣工時間4 4、裝飾裝修工程保修的內容、期限、裝飾裝修工程保修的內容、期限裝修材料的進場管控裝修材料的進場管控 1、對所有進場材料進行質量檢查，
10、不符合標準的材料，堅決不允許進場和使用 2、對裝修材料的進場時間、路線進行規范，保證裝修進度，不能對商業運營造成影響。裝修現場的管理裝修現場的管理1、巡視和檢查業戶裝修施工2、了解裝修進度、裝修項目是否超出申報范圍3、控制裝修現場對經營環境影響4、裝修過程中是否擅自改動原有系統(空調、對講、水、電、消防等）、作業安全及違章施工等5、對裝修現場防火措施、施工人員出入證件、環境污染(衛生、噪音、刺激性氣味）、施工時間、人員物資出入控制等。6、裝修人員應嚴格遵守各專業操作規程，檢查違章作業及其它不符合管理規定的情況，及時整改。對嚴重違反管理條。對嚴重違反管理條例的，應在第一時間予以制止，并下發例的，應在第一時間予以制止，并下發整改通知單整改通知單裝修管理驗收裝修管理驗收 定義：商戶裝修前需要對商鋪物業情況確認(建設質量、對接條件)、接收，完成預驗收后商戶即可安排進場裝修。預驗收階段工作要點：1、明確的流程及表格文件確認；2、確認問題及未完事項 3、積極推動商戶進場裝修，積極推動項目公司解決施工問題與未完事項。1、及時更新商戶及裝修管理臺帳2、指派專人對裝修現在進行檢查，并記錄在冊WANDA Your company slogan in here
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