1、茂業百貨分店員工獎勵辦法一、目的：為提高員工工作積極性，激勵員工愛崗敬業，努力工作，特針對分店員工設立八大獎項。二、獎項設置與獎勵形式：1. 銷售錦標獎：以樓層為單位，專柜當月完成分店下發的月銷售目標率及專柜單位面積平效排名的綜合考評居榜首者為銷售錦標獎（計算公式：目標完成率排名平效排名最小值）。獎金為80元/專柜。2. 銷售進步獎：以樓層為單位，當月銷售額較上月銷售額增長率排名第一的專柜（上月銷售時間不足一月或因專柜自身原因導致上月銷售異常的專柜取消其參評資格），獎金為80元/專柜。3. 清潔紅旗手：以分店為單位，每月對清潔衛生進行評比（柜臺商品、個人清潔），對清潔衛生評比前三名專柜授予此獎
2、，獎勵50元/專柜，并授予流動獎旗，具體評比標準以公司下發的營業現場環境衛生清潔檢查標準為準。4. 質量獎：嚴把質量關，發現重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品、臨近過期商品及變質商品及時上報，經分店物價部確認屬實，評為質量獎，獎勵50元/次。5. 陳列優化獎：以店為單位，每月對專柜商品陳列的美觀性、豐滿度、整潔度、價格規范性進行評比，對陳列規范前三名的專柜授予此獎，獎勵50元/專柜，并授予流動獎旗，具體評比標準以公司下發的商品陳列（擺放）規范標準為準。6. 服務標兵獎：以店為單位，每月對嚴格遵守公司員工行為規范及員工服務規范，得到顧客表揚或神秘顧客調查表現優秀、經調查屬實的個人授予此獎，獎勵50元/
3、人（表現最優秀的前三名授予此獎）。7. 轉為自營員工獎：建立優秀專柜員工備案制度，專柜營業員因工作積極，業務熟練、技能突出，一年內三次以上被評為服務標兵的，加入優秀員工備案庫中，經專柜供應商同意，在商場補員時，可優先錄用為自營員工或營運管理員（免試用期）。8. 其它獎勵：1) 員工的優秀事跡得到外部書面表揚者，每次獎勵30元；2) 員工的優秀事跡在深圳市的相關報紙或媒體中得到表揚者，每次獎勵50元；3) 協助樓層管理人員抓住小偷者；敢于同壞人壞事做斗爭、維護商場及顧客利益者;維護公司利益、檢舉揭發弄虛作假行為者；拾金不昧者（100元以下晨會表揚，100元以上給予獎勵）;提出合理化建議被采納者，
4、根據事跡突出性質每次獎勵30元50元。三、獎項審批流程及注意事項：（一）審批流程：所屬部門上報各項獎項稽核部門審核店長審核店人力資源部審核（二）注意事項：1. 各項獎勵由被獎勵者所屬部門提出申請，嚴格按分店獎勵申請表中的審核流程審批后，由分店人力資源部頒發獎金及獎旗，原則上每專柜每月只能參加一次參評機會；2. 如分店單層經營面積超過5000平方米以上的對以樓層為評比單位的獎項可增加一個入選指標；3. 銷售錦標獎、銷售進步獎、質量獎的申請表的稽核部門為店物價部；清潔紅旗手申請表的稽核部門為店行政部，其它獎項申請的稽核部門為店人力資源部（對于分店沒有設置物價部、行政部的稽核部門為店人力資源部）；4
5、. 清潔紅旗手、陳列優化獎、服務標兵獎由各樓層在每月1號前評選出該樓層上月最優秀的前三名專柜或個人，并將名單報店人力資源部，由店人力資源部對店內各部門提交的參評專柜或個人進行考評，以評選出最優秀的獲獎專柜或個人。5. 租賃專柜只能參加清潔紅旗手、質量獎、陳列優化獎、服務標兵獎的評比。6. 以月為評選單位的獎項申請應在每月3號前評選審批完成，每月5號前由店長召開全體員工表彰大會進行頒獎（可利用晨會時間召開）；7. 以上八項獎勵的獎金由店長獎勵基金支付 ，此規定中明確的獎勵金額為各店獎勵的基本參照標準，如有特殊情況，店長可根據實際情況對獎勵金額進行上下50元的浮動，超過此范圍可由分店以報告方式報公司審批，經審批后由公司對其進行獎勵；8. 分店人力資源部每月8號前需將分店上月獎勵明細報總部人力資源部、財務部備案。四、附件：茂業百貨分店獎勵審批表深圳茂業商廈有限公司二五年六月二十一日第 3 頁 共 3 頁茂業百貨分店獎勵審批表 年 月 日申請部門申請人獎勵專柜或人員姓名獎項類別達標狀況部門領導簽字稽核部門店人力資源部店長審批
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