1、XX環境藝術研究院格力中央空調工程 XX環境藝術研究院格力中央空調安裝工程施工組織設計2006年6月16日目 錄1.工程概況2.施工依據3.本工程項目管理目標4.項目管理機構設置5.施工準備6.主要施工方法及技術措施7.優質工程保證措施8.安全施工措施9.成品保護措施10.降低成本措施11.文明施工措施12.環境保護措施13.工程竣工資料編制一、.工程概況：本建設項目座落于北京XX區XX鄉。本建設項目總建筑面積 m2，地上12層?？照{系統采用格力GMV中央空調，主機為風冷熱泵機組，末端采用嵌入式室內機。二、施工依據：本工程的施工將按照以下依據進行：甲方提供的施工圖紙總包方制定的總體施工進度計劃

2、建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB503002001）通風與空調工程施工質量驗收規范（GB502432002）建筑設備施工安裝通用圖集（91SB1、91SB6、91SB7）建筑安裝分項工程施工工藝規程 （2004/03/01）建筑工程資料管理規程 （DBJ 0151-2003）三、項目管理目標：質量：分項工程交工一次合格率：100分項工程優良品率：100本工程質量保證期為2年工期： 90天安全：杜絕死亡事故，一般工傷事故1以下環保： 控制施工噪聲 夜間70Bd 白天65Bd四、項目管理機構設置：根據本公司多年工程承包管理經驗和本工程的具體情況，本公司將派選一批技術素質高，業務能力強，富有責任

3、心的各類專業技術人員和管理人員，按現代工程項目管理模式，組建 “空調工程項目經理部”（以下簡稱項目部）。項目部管理人員崗位職責如下：4.1項目部經理：4.1.1項目部經理代表公司法人，貫徹執行國家建設工程施工法規，貫徹執行本企業各項規章管理制度，全面履行與業主簽訂的工程承包合同。4.1.2執行公司質量方針、質保體系文件，確保本工程創優計劃的實現。4.1.3負責制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。4.1.4負責重大質量事故、安全事故的處理，并及時向上級部門匯報。4.2項目部副經理：4.2.1協助項目部經理主管生產、材料、勞動力調配和施工安全等工作，是施工現場管理的組織者和指

4、揮者。4.2.2編制項目部的施工進度計劃，落實工程進度計劃的完成情況。4.2.3主管施工現場勞動力以及各種施工物資的調度和優化配置，做好綜合平衡，確保施工順利進行。4.2.4負責組織生產例會，匯總生產情況，及時解決施工中存在問題。4.2.5負責日常安全、消防、保衛、成品保護工作。4.3項目部技術負責人：4.3.1負責項目部制定項目部技術、質量等管理制度，全面負責項目部技術、質量管理工作。4.3.2 負責項目部施工組織設計的編制、審定、報批。4.3.3認真執行國家有關建筑工程施工驗收規范與標準和施工組織設計的貫徹執行。4.3.4負責組織圖紙自審、會審，組織設計交底。4.3.5及時解決施工中技術疑

5、難問題。4.3.6負責單位工程竣工驗收。4.3.7參加重大質量和安全事故的調查處理，提出防范措施。4.4專業工程師：4.4.1專業責任工程師是項目部施工現場備技術管理工作的直接組織者與指揮者，負責本專業施工工程全面技術管理與質量管理。4.4.2參與施工組織設計編制，負責本專業施工方案編制及施工技術、質量、安全交底。4.4.3主持本專業圖紙自審、會審，及時解決本專業施工技術問題。4.4.4 組織進場物資檢驗和報驗；參與工程的過程檢查驗收；負責組織分項工程驗收。4.4.5負責本專業施工管理資料、驗收資料的審核及工程資料的歸檔。4.6質量檢查員：4.6.1負責項目部日常質量管理工作。嚴格執行國家建筑

6、施工驗收規范和質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目部總體質量目標和階段目標的實現。4.6.2負責工程質量的檢查監督，定期組織質量檢查。4.6.3參與物資進場檢驗。4.6.4參與質量事故的調查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤落實。4.7安全員：4.7.1負責貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規，貫徹本公司各項安全生產規章制度。4.7.2負責項目部安全生產管理工作，組織工地日常安全生產活動。4.7.3在發現重大事故隱患或違章作業時，有權制止和處置。4.7.4參加傷亡事故的調查分析，并按照規定及時上報。五、.施工準備5.1施工技術準備：5.1.1圖紙自審會審，協調解決各專業設計圖紙之間的矛盾和

7、問題。5.1.2組織設計交底，充分了解設計意圖，各專業對施工圖進行深化，繪制必要的施工詳圖。5.1.3根據本工程特點和施工實際情況，編制單項工程施工方案和技術交底。5.1.4編制本工程技術、質量管理實施細則。5.2人力資源準備：5.2.1精心挑選參加過同類工程建設、業務水平高，責任心強的技術和管理人員，組成富有團隊精神的“空調工程項目經理部”。5.2.2各專業必須選用具備相應資質的施工隊伍，擇優選用。5.2.3根據工程施工進度，編制勞動力需用計劃，進場工人必須證件齊全。5.3施工材料、機械準備：5. 3.1各專業按分項工程，提出經預算部門審批的施工預算（包括設備、材料、勞動力和施工機具）。5.

8、3.2公司物資供應部門，根據施工預算，對市場資源進行調查，比質比價，組織貨源，按需用計劃分期分批進場。5.3.3施工機具計劃序號機 具 名 稱數 量擬用時間自有、租賃1砂輪切割機3臺全部安裝工期內自有2銅管切割專用刀具6套3擴口器6套4電錘6臺5水鉆3臺6臺鉆2臺7電焊機2臺8氣焊工具2套9真空泵2臺10空氣壓縮機1臺11氧氣3瓶12乙炔3瓶13氮氣3瓶序號器 具 名 稱規 格 型 號數量擬用時間自有、租賃1壓力表Y-100（1.5Mpa、3.0 Mpa）4塊全部安裝工期自有2兆歐表ZC-7（1000、2500M）2塊3數字萬用表DT-830B（0-1000V）2塊4氧氣表2.5-25Mpa2

9、塊5乙炔表0.25-4MPa2塊6水平尺701型6把7搖卷式鋼卷尺50m2把5.3.4施工用儀表5.4現場施工條件準備：5.4.1設置現場辦公室、臨時倉庫和施工班組工具房：5.4.2設置施工和消防用水管路： 5.4.3設置施工臨時電源：5.4.4設置施工現場露天材料堆放場：六、主要施工方法（1）. 室內機安裝位置的選定特別注意：1. 室內機進出風口處要遠離障礙物，確保氣流能吹遍整個房間。2. 確保室內機安裝符合尺寸安裝圖要求。3. 選擇可以承受四倍室內機重量且不增加運轉噪聲及振動的地方。4. 安裝處必須確保水平。5. 選擇容易排除凝結水、容易連接室外機的地方。6. 確保維修保養所需的足夠空間，

10、確保室內機離地面高度超過1800mm。7. 安裝用吊桿螺栓，檢查安裝位置是否可以承受機組的4倍重量。若不保險，在安裝機組前應加固。（參見安裝紙型找出需要加固的各點）（2）. 吊裝空調主體1 初步安裝室內機組把吊架座附在吊裝螺桿上，務必在吊架座的上下兩頭分別使用螺母和墊圈，使吊架座固定牢靠。使用墊圈定位板可以防止墊圈脫落。2 使用安裝用紙板a. 關于天花板開口的尺寸，請參閱安裝用紙板。 b. 天花板開口的中心在安裝用紙板上有標志。 c. 用螺釘（3只）把安裝用紙板裝在機組上，并用螺釘固定管道出口處的排水槽的角。3 把機組調整到正確的安裝位置。4 檢查機組是否水平。室內機組配有內置式排水泵和浮子開

11、關，用水準器逐個檢查機組的4個角是否水平。（若機組向凝結水流的相反方向發生傾斜，浮子開關可能出現故障，造成滴水。）5 拆除用以防止墊圈脫落的墊圈定位板，擰緊上邊的螺母。6 拆除安裝用紙板。警 告：請擰緊螺母和螺栓，防止空調掉落（3）. 面板的安裝1. 按下圖所示，將面板上的導風板電機的位置對正室內機的管口位置上2. 安裝面板 暫時將面板安裝在室內機上。安裝時把掛扣掛在面板上的導風板電機的相反位置上的室內機的掛鉤上。（兩個位置） 暫時將其余的2個掛扣掛在主體掛鉤上。（注意勿將導風電機的導線卷入封閉材料內） 將4個位于掛扣下的六角螺絲擰入大約15毫米。（面板會上升） 將面板轉向箭頭所指示方向進行調

12、整，以便調節板與天花板接合良好。 擰緊螺絲直至位于面板和室內機之間的封閉材料的厚度減少到58毫米。注意事項1. 不適當的螺絲松緊度會導致下圖所示的故障。 2.擰緊螺絲后，如果天花板和裝飾面板之間依然有縫口，重新調整室內機的高度。（參照下圖） 面板裝好后，要確保機組與面板之間沒有間隙。3. 裝飾面板的線路（參照下圖） 連接兩處裝在面板上的導風電機導線的2個接頭。（3）制冷劑連接管的安裝特別注意： 在運輸、貯存和施工現場，銅管兩端用塑料封帽將管口封住，焊接銅管前必須進行清潔（用酒精在管內側進行拖洗），保證銅管內無灰塵、無水份。 焊接銅管時必須充氮焊接，氮氣氣壓0.050.03Mpa。 安裝多套多聯

13、機組時，必須對制冷劑管路進行標識，避免機組之間管路混淆。（4）制冷劑連接管的安裝焊接作業基本流程：焊接說明：1焊工資格（1）、操作者必須熟練掌握焊具的使用方法和操作技術，持有焊工證。（2）、必須經過專門的學習培訓，并取得有關部門頒發的“資格證”方可從事手工焊接作業。2. 釬料的選用紫銅+紫銅：釬料為Bcu93P （GB 6418），無須釬劑氣體助焊劑：可防止銅管表面氧化及有釬作用，推薦使用。釬焊溫度：820-860(銅管為淺紅色)3. 使用氣體種類（1）、加熱用：工業氧氣0.3-0.4Mpa 液化石油氣(或乙炔)0.007-0.4Mpa（2）、氮氣（N2）：為防止銅管內部氧化，對管內充入氮氣。

14、4焊接前準備（1）、檢查焊炬的連接處和各氣閥的嚴密性,漏氣的必須進行修理,并檢查焊嘴有無堵塞現象。（2）、操作者準備所需的工夾具、釬料、釬劑等。（3）、銅管的焊接部位應無毛刺、無明顯變形、內外表面干凈、無銹垢、無油脂等。焊接步驟：1裝配銅管（1）、銅管應正直插入規定深度,兩裝配件的中心線重合，焊接時應定位。為了保證裝配尺寸正確，不能用手定位，防止加熱時銅管移動。銅管焊接尺寸要求見下表：管外徑D(mm)最小插入深度B（mm）間隙A-D6.3560.050.219.52, 12.7715.880.050.2719.05, 22.2, 25.41028.6, 31.8120.050.35=3514（

15、2）、裝配間隙過大，有相應規定的，可按要求適當鉗小粗管口徑。2充氮保護（1）、銅管在釬焊溫度下表面氧化劇烈，為有效減少銅管內部氧化皮的產生,要求對銅管進行充氮保護。（2）、在銅管裝配后，對銅管接頭內部充氮。（3）、對銅管充氮的方法充氮方法：氣壓0.050.3Mpa, 保證充入工件內的氮氣流量為46L/min（手摸有氣流的感覺）。裝配后開始充氮至焊后冷卻繼續充氮10秒以上。（4）、充氮的要點（見下圖）a 充氮時快速接頭和充氣槍應合上壓緊開關，使氮氣全部充入管內。b 充氮要保證氮氣達到各焊接接頭處，有效地排出空氣。c 連續充氮時一定要有出氣口，否則在焊接時氣體從接頭間隙處逸出，使焊接填料困難，并易

16、產生氣孔。3 焊接加熱注意：（1）、釬焊為火焰硬釬焊，必須遵守有關安全操作規定。（2）、加熱前確認銅管內有氮氣流過。（3）、釬焊紫銅時，使用中性焰或輕微還原焰，一般采用外焰。銅管接頭處加熱應均勻，并注意根據管的材料尺寸分配熱量。一般先預熱插入管，使管配合緊密；再沿接頭長度方向來回擺動，使其均勻加熱到接近釬焊溫度，然后環繞銅管加熱至釬焊溫度（銅管為淺紅），同時釬料亦隨之環繞加入，并均勻填滿接頭間隙，再慢慢移開焊炬，并繼續加入少量釬料，形成光滑釬角。（4）、加熱時不能直接用火焰燒焊條，加熱時間也不宜過久。（5）、焊接時要注意控制好火焰方向，避開膠套管、海綿、電線等。4焊后處理（冷卻）（1）、焊后在

17、管內有氮氣保護的條件下，可對接頭處再次加熱至銅管變色（200-300），即進行退火處理。（2）、在焊縫完全凝固以前，不能移動焊件或使其受到震動。（3）、對采用水冷的焊件，應防止水進入銅管內部，放置焊件時仍要避免銅管表面殘留水分流入管內。5釬焊質量及檢驗焊縫表面光滑，填角均勻飽滿，自然地圓弧過渡。釬焊接頭無過燒、焊堵、裂紋、焊縫表面粗糙、燒穿等缺陷。焊縫無氣孔、夾渣、未焊滿、虛焊、焊瘤等缺陷。（6）喇叭管加工機組截止閥為螺紋連接時，在與機組截止閥連接的管子需要擴喇叭口。請準備好喇叭管工具、擴孔器、切管器。喇叭口加工的方法：1.弄直盤卷的銅管盤卷的管子難于正確切割，會增加失誤的機會。2.用切管器切

18、管a.放好切管器的刀片，以便以正交角切管。b.左旋切管器來切管。c.慢慢轉動切管器。3.用擴孔器除去管子切割面的毛刺a.管子開口朝下，否則碎屑進入管內。b.注意不要劃傷管子內表面，否則會造成漏氣。4.用螺絲刀在端部輕敲以清理管子內部 保證所有的金屬屑在開口向下輕敲管子時都能出來。5.插入喇叭口螺母在開始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母。6.在銅管上裝好喇叭管工具a.要確認喇叭管工具的內表面是干凈的。b.根據喇叭管工具確定銅管的尺寸。銅管直徑（mm）A6.35，9.520.7mm12.7，15.81.0mm7.對準擴孔器8.擴口a.緩慢并仔細地轉動擴管器把手，同時有咔聲，直至自如轉動。b.向左轉

19、動把手并將其升高到頂部。9.取下喇叭管工具并檢查喇叭管表面擴口不正確的例子：（7）分歧管的安裝分歧管起著制冷劑分流的作用，所以分歧管的選擇和安裝對于多聯機組的運行是非常重要的。在正確選擇分歧管的基礎上，安裝遵循分歧管的安裝規范。1、Y型分歧管的安裝（FQ01,FQ02）Y型分歧管連接示意如下圖所示。進口接室外機或上一分支，出口接室內機或下一分支。 Y型接頭示意圖FQ01尺寸圖：FQ02尺寸圖：安裝步驟：a.選擇分歧管。 Y型分歧管為變徑直管，可以連接不同的管子直徑，根據通用性較強。 Y型分歧管示意圖b. 如果所選的現場用管尺寸不同于分歧管接頭尺寸，則用切管器在所需的接管尺寸的中部切開，并去除毛

20、刺。如下所示。c. 安裝Y型分歧管盡量使其分歧管豎向或水平。水平放置時，傾斜度在30以內。放置在正確的位置后，充氮焊接。a. 分歧管保溫。每對分歧管均配有泡沫，用泡沫將分歧管包好，上下泡沫用不干膠密封。泡沫部分和無泡沫部分均用保溫管包好。泡沫和保溫管對接部分用不干膠密封。注意：對多分歧管路系統，每根管子都貼上標簽，使分歧后的連接管與室內機對應，防止接錯。分歧管的進口側，至少要有300mm的直管段。（8）吹洗在焊接完一段管路后，必須對管路進行吹洗。吹洗是用氮氣壓力去除管內的外來物（灰塵，水份，焊接造成的氧化鈹等）。主要目的是：（1）、除去管內焊接時由于充氮保護焊不足造成的氧化物。（2）、除去因不

21、當貯運而進入管內的雜質和水分。（3）、檢查室內機和室外機之間管道系統的連接是否有大的泄漏。吹洗步驟： （1）、將壓力表裝在氮氣瓶上；（2）、壓力表高壓端接上小管（液管）的注氟嘴；（3）、用盲塞將室內機A側之外的所有銅管接口處堵塞好。（4）、打開氮氣瓶閥，維持壓力在5 Kg/cm2。（5）、檢查氮氣是否流過室內機A液管（6）、吹洗用手中的絕緣材料抵住管口，當壓力大的無法抵住時，快速釋放絕緣物。再用絕緣物抵住管口，如此反復幾次，直到沒有沒有雜物吹出為止。（7）、關閉氮氣主閥（8）、對室內機B重復以上操作（9）、對液管吹洗完畢后，再對氣管進行吹洗，吹洗步驟跟吹洗液管步驟一樣。(9) 連接管的保壓檢漏

22、一套系統的制冷劑連接管焊接好后，（1） 在室外機側的大小管上各焊接一個注氟嘴。（2） 將連接至室內、外機端的管子用鉗子夾扁，焊死。進入連接管的保壓檢漏階段。操作步驟：1、加壓在室外機側的大、小管的注氟嘴處用氮氣加壓：步驟1：增加壓力到0.3MPa等3分鐘或更多步驟2：增加壓力到1.5MPa等3分鐘或更多步驟1和2主要檢查大漏點，發現大漏點立即重焊或補焊漏點步驟3：增加壓力2.5MPa大約24小時 ，檢驗微小的泄露增加壓力到2.5Mpa，等待時間如果很短,也是不能保證檢測到微小的泄露，因此步驟3保壓需24小時。注意：充完氮氣后保壓時，壓力表不要卸下，因為卸、裝壓力表的動作會影響壓力的變化。2、檢

23、查壓降檢驗合格的標準：除溫度的影響，壓力降在0.02Mpa以內為合格（溫度變化1，壓力大約變化0.01Mpa）。比如：充氮2.5Mpa，當時溫度為30，24小時后，溫度變化25，發現壓力為2.43 Mpa以上為合格，2.43 Mpa以下為不合格。不合格一定要查到漏點。查出漏點后重焊或補焊，然后重復以上步驟，再充氮加壓保壓，直到壓力降在合格的范圍內。3、檢測泄露檢測1 當發現有壓力降時，仔細按以下方法檢漏：（1）用耳朵檢測聽主要泄露的聲音（2）用手檢測在連接部位用手檢測是否有泄露 檢測2用上述方法檢不出來，釋放氮氣，充氟利昂0.5Mpa左右。（1）用肥皂和水檢測肥皂泡顯示泄露的位置。（2）使用檢

24、測器（如鹵化物檢測器）進行檢測漏點。用以上方法，直到查到所有可能的漏點。如果還檢查不出來，請將連接管分段檢查，一段一段進行排除，將泄漏點鎖定在某一段。(10) 保溫確認制冷劑連接管沒有泄漏后，可對連接管進行保溫。請按以下步驟對制冷劑管路保溫：（1）.檢查保溫管是否達到厚度要求，否則容易造成冷凝水附在保溫管上，最終滴水。厚度要求見表：3-1連接管（mm）(外徑厚度)保溫材料厚度（mm）60.5109.520.7110121151611519115221.520251.520281.520351.520（2）.按要求的厚度對制冷劑管進行包扎，保溫管之間的縫隙用不干膠密封。（3）.用包扎帶包扎保溫管

25、，延長保溫管的老化時間。 (11) 室內機排水管的安裝施工前勘查現場，檢查按圖紙施工是否存在問題和困難。如有問題，比如，按圖紙坡度所要求的吊頂高度不夠，可減少匯合的室內機數量以減少排水管總長度達到要求吊頂高度。然后請按照工程圖紙中的排水管管路圖進行施工。安裝過程中請注意：a. 接室內機的排水管管徑一定要達到要求，不要選過小的管徑，以致水溢出。排水管管徑請參考表1-2。b. 總排水管視匯合室內機的臺數而定，要求大于等于35mm。c. 排水管需進行保溫，保溫管的厚度一定要達到要求。請參考表1-7。保溫管之間的縫隙用不干膠密封。d. 請盡量將水排至地漏或衛生間等易于將水排出的地方。e. 排水管安裝好

26、后，一定要進行水檢，檢查水是否能順利排出。如下圖所示：水只能從排水口流出，其它地方不能有漏水現象。(12) 通訊線的連接和室內機地址撥碼注意： 為了避免強電與弱電之間的相互干擾，施工過程將電源線和通訊線分開布線。電源線和通訊線分別安裝在套管內（可用PVC管），兩套管之間間距大于15Cm以上。 當室內機為風管機時，線控器上的地址撥碼必須與對應的室內機的地址撥碼一致。 各室內機的地址撥碼是唯一的，不能撥碼相同，否則造成控制失效。(13) 通訊線的連接每臺室內、外機機組內配有一條通訊線。走線原理如下圖：通訊線串聯連接，室外機連接第1臺室內機，第1臺室內機連接第2臺室內機，第n1臺室內機連接到第n臺室

27、內機。布線時請注意：1要求通訊線沿制冷劑管路布線，走專門的線槽，避免與電源線一起走線。1. 因為所配通訊線較長（考慮了機組室外機與室內機的最長距離），室外機配通訊線60米長，室內機配線30米長，室外機多余的線放在電器盒內或線槽內，室內機之間多余的通訊線放在線槽內。2. 在線槽內拉通訊線時避免用力過大拉斷通訊線。3. 多套多聯機組時，與室外機的通訊線可以一起走線，但必須加以區分?？梢栽谕ㄓ嵕€的兩端貼上標識。避免多聯機組之間通訊線的串接。(14)搬運室外機搬運室外機請注意：（1）.搬運室外機時，室外機的傾斜角度在150以內。（2）.搬運室外機時，輕搬輕放，避免劇烈碰撞。（3.）吊運室外機時，必須用

28、兩根足夠長的鋼繩，在四個方向吊；為防止機組中心偏移，起吊移動時繩子夾角必須小于400。以GMV-R150W/A室外機組為例，其余室外機組類似。(15)安裝室外機（1）.水泥墩做好后，在室外機搬上去之前，放20mm厚的橡膠墊片，起防振減振作用（2）.將室外機搬運上水泥墩上，壓住橡膠墊片，然后用扳手打上四個地腳螺釘。注意一定打緊打牢。(16)連接上室內外機、保壓檢漏完成了室內、外機的安裝，完成了制冷劑連接管的焊接，保壓檢漏，確保制冷劑連接管沒有泄漏后，可將連接管連接上室內、外機，然后再保壓檢漏，抽真空。(17)連接室內、外機連接注意： 走管美觀大方，連接管懸空處必須做好支撐。 連上機組后進行保溫（

29、包括球閥處）。 連接時，不得弄癟管道，彎曲處，彎曲半徑必須盡可能大，連接管不能經常被彎曲或伸，否則會變硬，一根管子同一處彎曲最多不能超過3次。 室內外機組喇叭管螺母連接時。對準連接管，用手擰緊連接管螺母，然后用扳手打緊。錐型螺母在連接時里外都應涂少量的冷凍機油。(18)連接室外機在室外機正確安裝和制冷劑連接管確認沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室外機。連接步驟：（1）.打開室外機的前面板，取出波紋管（隨機配置）。（2）. 將大、小管夾扁端割斷，去掉注氟嘴，然后與波紋管焊接，在小管側（液管）還需焊接一個雙向干燥過濾器。然后將雙向干燥過濾器一起保溫。（3）.將波紋管的喇叭口對準球閥錐形口，然后

30、用扳手擰緊（注意扳手的使用，避免打的過緊或過松）（4）.做好室外機連接管的支撐和保護。(19) 連接室內機在室內機正確安裝和制冷劑連接管確認沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室內機。（1）. 取出波紋管（隨機配置）。（有些室內機因為連接管管徑較小不配波紋管）。（2）.將連接管的喇叭口對準室內機的截止閥，用力矩扳手打緊螺母。（3）.做好保溫（保護截止閥處）。(20) 保壓檢漏（將連接管連接上室內外機后的保壓檢漏）在連接管的安裝時，要求對連接管進行保壓檢漏。將連接管連接上室內外機后還需保壓檢漏一次，這次保壓檢漏的目的：檢驗室內、外機螺紋連接處和新焊點是否有泄漏。步驟：（1）、充注氮氣壓力2.5M

31、pa，保壓24小時（用壓力表在大、小閥門的注氟嘴處充氮氣，充完氮氣后保壓時，壓力表不要卸下）（2）、24小時觀察壓力是否變化，（合格標準請參照3.1.5連接管的保壓檢漏）（3）、如有泄漏，請檢查室內、外機螺紋連接處和新焊點。立即打緊或補焊。重新保壓，直到合格為止。(21)抽真空、追加制冷劑兩次保壓檢漏合格后，可進入抽真空步驟抽真空(22) 抽真空步驟：（1）、在檢漏合格后，排出氮氣將壓力表連通器接在室外機大、小閥門的注氟嘴上接一真空泵，高、低壓同時抽真空。開啟真空泵，打開“LO”和“HI”旋鈕；（2）真空度到-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）后，再繼續抽0.51.0小時，然后關閉高壓端“

32、VH”和低壓端“VL”旋鈕，停真空泵；（3）將連接真空泵的軟管改接到氟利昂充注罐上，排掉軟管中空氣，打開低壓端“VL”旋鈕，向系統管路里充填氟利昂，壓力到0.0kgf/cm2時，再關閉低壓端“VL”旋鈕；（4）將連接氟利昂充注罐的軟管再改接到真空泵上，開啟真空泵，打開高壓端“VH”旋鈕，在高壓端抽30分鐘，再打開低壓端“VL”旋鈕，抽低壓端直到真空度達-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）。若真空度達到-0.1MPa（表壓）或更低，則抽真空完畢，關掉真空泵，放置1小時，然后檢查真空度是否變化。如果有變化，則有漏點。應檢查漏點，進行補漏的工作。（5）、按上述程序抽完真空后，然后進行灌注追加制冷

33、劑工作。(23)追加制冷劑按照工程圖紙說明中計算的制冷劑量進行追加制冷劑。追加制冷劑的步驟：（1）、將制冷劑罐連接管接到壓力表連通器，然后打開閥門VH，排空皮管內的空氣，然后將壓力表高壓端接在室外機小閥門的注氟嘴上。（2）、打開壓力表的閥門VH，然后制冷劑以液態充入液管側，充入達到所需的灌注量。如果不開機加不進系統，側讓系統按制冷全負荷運行，打開閥門VH，排空皮管內的空氣，將壓力表高壓端接在室外機小閥門的注氟嘴上，打開VL 閥，以氣態充入氣管側，直到所需的灌注量。（3）、觀察電子秤或彈簧秤，當達到所需添加的制冷劑量時，快速關閉閥門，關上制冷劑罐的源閥。（4）、記下加到系統的添加制冷劑量。請按下

34、表的方式記錄追加制冷劑量。機組標識追加制冷劑量（Kg）機組1機組2機組n七、優質工程保證措施7.1技術保證措施7.1.1施工圖紙會審由項目總工程師主持，組織下列人員對工程施工圖紙進行圖紙會審：項目經理、專業工程師、工長、質檢員等人員參加，對工程施工圖紙就以下內容進行審核：1)圖紙是否齊全有效；2)設計說明、施工做法是否明確，設計標準是否明確；3)設備規格、型號是否明確；4)系統圖：設計原理正確，管徑等技術參數是否明確，設備型號、位置是否與設備明細表一致；5)平面圖：管線標高是否明確，與系統圖是否一致。7.1.2由項目總工程師組織專業人員在參加總承包單位組織的各專業綜合性的圖紙會審，就以下問題對

35、施工圖紙進行圖紙會審：1)專業圖紙與土建是否有矛盾，土建圖紙的預留孔洞是否滿足專業圖紙的要求；2)與各安裝專業包括給排水專業、強電、弱電安裝等專業共同進行圖紙會審；仔細查看在各專業管道交匯處，各專業管道的標高是否相互干涉；3)專業圖紙與裝修裝飾圖紙是否有矛盾。4)在圖紙會審中提出的問題由項目部技術質量組負責記錄整理，并將圖紙會審記錄發送設計單位、項目監理。5)由設計單位在設計交底時對圖紙會審提出的問題進行答復，并由技術質量部負責辦理一次性洽商。6)在施工中發放補充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內容要求進行圖紙會審外，還要審核以下問題：與相關圖紙是否一致；對以前圖紙有無影響；對已完工程的影響內容

36、。7.1.3.編制施工方案1)根據審批的施工組織設計，在各個專項工程施工前，由技術質量組負責組織編制施工方案。2)施工方案由項目總工程師審批后，報送項目監理。3)根據項目監理的審核意見，由技術質量組負責對施工方案進行修改、補充和完善后，重新報送項目監理批準執行。7.1.4技術交底1)施工方案的技術交底施工方案經項目經理部審批后，由項目總工程師主持，技術質量部組織以下人員進行技術交底：專業項目經理、專業工程師、技術員、質檢員；專業施工隊施工負責人、技術負責人。技術交底由技術質量部做好記錄，項目部的項目總工程師在交底人處簽字，被交底人簽字。2)分項(子分項)工程的技術交底由專業工程師組織專業項目經

37、理、專業工長對專業施工隊所承擔施工的各分項(子分項)工程進行技術交底。分項(子分項)工程的技術交底應在應在施工前進行，由各專業工程師在交底人處簽字，由各專業工長或專業施工隊負責人在被交底人處簽字。技術交底一式三份，專業工程師、專業工長和專業施工隊各存留一份。3)特殊工序的技術交底結合本工程的特點，確定銅管焊接為特殊工序。對于特殊工序，由專業工程師制定專項技術措施，并負責對專業工長、質檢員和專業施工隊進行技術交底。技術交底一式三份，專業工程師、專業工長和專業施工隊各存留一份。對于特殊工序，由專業工程師、專業工長和質檢員負責對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數進行連續監控，以確保施工的內

38、在質量。4)分項(子分項)工程的樣板交底為了確保施工的質量，同時確保做法相一致，在分項(子分項)工程施工前，首先進行分項(子分項)工程的樣板施工，由專業工程師和質檢員對樣板進行檢查驗收，必要時邀請監理工程師參加。驗收合格、確定做法后，由各專業施工隊再自行組織各承擔工程的部位施工。分項(子分項)工程的樣板交底由專業工程師負責做好記錄，參加人員應在記錄上簽字。5)技術資料項目部對規范標準、施工圖集等管理采取有效文件清單的方法進行，項目部由資料員統一管理進行管理，項目部管理人員隨時借閱，保證項目使用的規范、標準的有效性。項目部隨著工程的進度及時編制各項資料記錄，并由項目部資料員存檔保留，及時編目，分

39、類碼放，保存良好。所包含的資料主要包括以下幾種類型：各種方案、施工技術措施交底、會審記錄洽商記錄進場檢驗記錄進場試驗記錄過程檢驗記錄過程試驗記錄工程報驗記錄與各相關單位往來記錄其他各項質量記錄驗收記錄項目圖紙的管理：項目部由資料員組織對施工圖紙的管理，圖紙要有唯一編號的標識，做好收發記錄。項目總工程師在施工過程當中負責組織專業技術人員在施工圖紙上進行洽商的更改。 施工中各項資料由項目部資料員統一作好收發記錄，具有可追朔性。7.1.4與土建專業的配合1)審核土建施工期間的所有預留預埋工程的情況，對照專業施工圖紙，按系統分別檢查，對于檢查出來的問題作好記錄，統一匯總報監理。2)對于空調工程各系統圖

40、紙的留洞未在建筑圖紙或結構圖紙標注的，以及在建筑圖紙或結構圖紙已標注但預留預埋施工中遺漏的，項目部組織人員及時會同建筑與結構設計共同協商解決方案，并予以實施。3)室外機的基礎圖紙與否與結構圖紙核對，并落實施工進度。4)設備的入口及運輸通道是否通暢，設備運輸的時間是否對土建的進度產生影響。5)進一步與土建單位協商外用電梯的使用，以滿足高層設備、管材的運輸。7.1.5與裝修單位配合1)應組織專業工程師參與裝修裝飾設計圖紙的會審工作，要審核標高、風口位置等。2)特別注意裝修裝飾設計圖紙對原建筑平面的改變，是否會涉及到風口位置，是否對防火分區、防火門產生影響。3)在土建總承包單位的總體協調下，進一步與

41、裝修裝飾單位落實裝修的具體時間，以便調整施工安排計劃。7.2質量保證措施7.1.1.工程質量目標及對標書質量要求的響應空調安裝工程的質量驗收等級：按北京市現行標準規范工程全部合格1)工程報驗檢驗批一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分項(子分項)一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分部工程一次報驗合格率：100%2)工程進度計劃符合率月度進度計劃的符合率為90%工程整體進度計劃符合率為100%7.1.2質量責任的處理：1)在工程進行當中，若甲方（包括監理單位）對工程質量有爭議，經由雙方同意的質量檢測機構鑒定，責任若在我方，由我方承擔相關責任和檢測費用。2)對工程質量達不

42、到約定的質量標準，或甲方提出足夠充分原理證明由于我方原因施工質量存在問題時，我方承擔拆除和重新施工的工作，并承擔相應損失，且保證原有的施工進度。7.1.3質量保證措施1)質量管理的總體要求項目質量控制要滿足工程質量標準、施工技術工藝規程規范、技術質量管理標準和業主相關技術質量要求。加強施工前的質量預控，強化施工過程中的過程控制，確保施工后的質量檢驗。2)施工準備階段的質量保證措施編制施工組織設計、施工方案、技術措施技術交底施工作業人員的上崗前的試工考核施工前的技術技能培訓施工前的施工機具設備檢查大面積施工前的樣板驗收和樣板交底3)工程材料設備的質量保證措施所有采購的工程材料設備由技術質量部的專

43、業工程師負責編制工程材料設備采購技術要求。對于工程材料設備生產廠家和供應商按照有關要求建立合格供方名冊。由經營物資組負責對每種工程材料設備選取三個廠家，并將有關資料報送項目監理審批，必要時要附上樣品。所有進場的工程材料設備必須進行進場檢驗，未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。對于所有工程材料設備應設置可追溯性標識，并有經營物資部負責建立質量檔案。對甲供材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。4)施工機械設備的質量控制措施機械設備按施工進度計劃進行施工設備的調配?，F場選用的機械應能夠滿足施工需要。對機械設備的操作人員進行資格的

44、確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗?，F場機械設備使用時由專人進行維護保養，保證施工機械的正常安全使用。5)計量器具管理的控制措施計量人員要持證上崗。計量器具是檢定周期內的合格產品?，F場使用的計量器具要建立臺帳進行管理。計量器具的使用應方法正確，以保證測量數據的準確性。6)工序的質量控制現場的施工作業人員應按規定經考核后持證上崗。施工管理人員及作業人員應按相關規范、操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應按照規范、規程相關的規定進行，對檢查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處理。各項施工檢驗和試驗記錄應及時辦理，并作好記錄，存檔保存。7)關鍵工序的質量控制措施對在項目質量計

45、劃或施工組織設計中界定的施工過程中的質量薄弱環節或對工程質量有重要影響的施工工序，應設置關鍵工序質量控制點進行控制。對關鍵工序的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業工程師組織編制專門的作業指導書，經項目總工程師審批后執行。8)特殊工序的質量控制措施 結合本工程的特點，確定銅管焊接為特殊工序。對于特殊工序，由專業工程師、專業工長和質檢員負責對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數進行連續監控，以確保施工的內在質量。對于特殊工序的施工過程由專業工長負責做好施工日志，參加過程監控的人員應在施工日志上簽字。9)檢驗和試驗的質量控制措施在施工方案中應規定工程施工的檢驗和試驗的項目、位置、

46、時間等要求。施工管理人員應按規定提前做好檢驗和試驗的準備工作。所有檢驗和試驗的儀器、設備必須經過檢定或校驗合格方可作為檢驗和試驗的依據。檢驗和試驗項目應首先由專業工長進行自檢，再由質檢員進行復檢，復檢合格后方可報請監理工程師復核。10)竣工驗收階段的質量控制在竣工驗收階段，項目經理部由各專業工程師按專業和分部編制調試方案。技術質量部組織有關人員對施工內容進行全面的檢查，對查出的施工質量缺陷，作好記錄，及時組織整改。項目部在進行系統調試時，記錄好調試數據，調試完成后編制調試報告。項目經理部在竣工驗收階段組織各專業人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的準備工作。在竣工交驗完成后，項目部應按

47、規定采取成品保護措施。11)質量的持續改進措施項目經理部分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。項目經理部對施工中發現的不合格品應進行嚴格控制，嚴禁不合格工序未經處理而轉入下道工序。不合格工序應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。項目經理部對重復出現的質量問題、施工中發生的嚴重或重大質量事故以及在施工現場由業主、監理、設計等單位提出的質量問題應充分重視，組織相關人員制定糾正措施和預防措施。12)質量的預控措施對專業工種工人素質的預控。各專業施工隊在施工前將起重工、電工、焊工等各工種的上崗證報監理備案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對施工材料的質量

48、預控現場使用的各種材料全部是新的，制造商應具備國家相應的資質，在合格分供方名冊之內，材料或設備定購人員必需對其型號、規格、性能有全面了解，達到一定技術水平，在業主或監理的監督下實行材料供貨。對施工組織設計和施工方案的質量預控。工程施工前，項目部必須組織編制各專業工程施工方案，經總包審查后，填寫施工組織設計和方案申報表，報監理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應提出修改報告，經監理同意后方可修改。對工序施工質量的預控。各分包單位必須堅持“三檢制”即對每一工序實行自檢、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序

49、。對分項工程質量的控制分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項工程質量評定表和工作報驗單，由總包核查后，報監理確認并核實質量等級。對隱蔽工程質量的預控吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的工程在隱蔽前必須做隱檢，工程的預埋件也必須做隱檢。在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監理工程師審核。隱檢表的內容有：施工依據（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設備的品種、規格和材料設備報驗單號、主要做法、質量情況等。由監理工程師復檢確認。未經監理確認的隱檢工程不得隱蔽。對單項試運轉及系統調試的質量預控空調工程完成后，項目部組織人員按有關規定進行試運

50、轉，由技術質量組專業工程師負責組織，并通知監理參加，未經試運轉合格，工程不得報驗。空調工程試運轉前，項目部要編寫系統工程調試大綱，由總包方技術負責人審查簽發，報監理審批。施工方按批準的調試大綱對系統進行調試，并應通知監理和業主參加，經調試及聯動試運行達到設計要求后，施工方應編寫系統調試及聯動試運行總結報告交業主、監理備案。13)工程資料質量的控制1)工程資料要符合北京市建筑安裝工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）要求。2)資料要求內容真實、齊全有效，資料應包含以下方面內容：圖紙會審記錄、設計交底記錄施工組織設計、施工方案、各種技術措施及交底記錄工程創優計劃目標和可行的管理和質量保證措

51、施各種檢驗、試驗記錄、調試記錄、報驗記錄、驗收記錄等3)工程資料的整理要及時，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計算機打印成型資料目錄及時整理，編目清晰資料內容中簽字齊全7.3工期保證措施7.3.1進度控制措施1)對施工項目和工程量進行充分的了解為了保證施工工期，必須能夠在施工過程當中合理有效地控制施工進度，為了控制施工進度，項目部主要生產責任人首先必須掌握工程情況，即通過對現場進行實地檢查、收集統計資料和參加調度會議等了解實際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計劃進度進行對比，以發現進度是否拖后，然后對這些資料進行分析，找出原因，制定相應的措施。2)項目部施工進度計劃控制

52、體系的建立為了充分發揮發揮施工組織協調工作的作用，項目部組成以項目經理為生產第一責任人的組織機構，建立由項目經理、專業工程師、施工工長、現場計劃統計員、作業班組長等組成的項目進度控制體系。落實各組成人員的生產責任制，作到層層落實，責任分明。3)項目經理部進行項目進度控制的程序根據施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期、分批的開工、竣工日期。合理編制施工進度計劃。施工進度計劃應根據工藝關系、組織關系、搭接關系、起值時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證計劃等因素綜合確定。及時向監理工程師提出開工申請報告，并按監

53、理工程師下達的開工通知書指定的日期開工。實施施工進度計劃，當出現進度偏差時，應及時進行調整，并應不斷預測未來進度狀況。階段性任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制報告。7.3.2進度計劃的實施項目的施工進度計劃的實施要體現在項目進行過程中編制年、月、周施工進度計劃的實現上。年、月、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中需進行下列工作：跟蹤計劃的實施并進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時，應采取相應的調度措施。在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。嚴格執行

54、施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表。落實控制進度措施應落實到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法4)工程在分包時，分包人應根據項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目經理部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協助分包人解決項目進度控制中的相關問題。5)進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現，當出現下列情況時，應采取措施處理：當發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，應及時調

55、整資源供應計劃。當資源供應進度發生變化不能滿足施工進度要求時，應采取相應的調整措施。7.3.3進度計劃的檢查與調整1)對施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行。對施工進度計劃進行檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查的內容包括：檢查期內實際完成和累計完成工程量。實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。窩工時應檢查窩工人數、窩工機械臺班數并分析窩工原因。進度偏差情況。進度管理情況。影響進度的特殊原因及分析。2)實施檢查后，項目部向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應包括下列內容：進度執行情況的綜合描述。實際施工進度圖。工程變更、價格調整及工程款收支情況。進度偏差的狀況和導

56、致偏差的原因分析。解決問題的措施。計劃調整意見。3)施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容：施工內容工程量起止時間持續時間工作關系資源供應4)對施工進度計劃進行調整必須采用科學的方法進行，并應編制調整后的施工進度計劃。5)在分階段的施工進度計劃完成后，項目經理部及時對此段工程的施工進行總結，以便較好地完成下一階段的施工任務。八、安全施工措施8.1安全目標 杜絕重大安全事故的發生，一般安全發生頻率控制在1。.項目安全保證體系的建立8.1.1項目部安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證

57、上崗，保證安全目標的實現。8.1.2項目經理是安全生產的總負責人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。8.1.3項目經理部應全面服從總承包單位的安全管理和監督、控制。8.1.3項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。8.2項目經理的安全職責8.2.1認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；8.2.2制定和執行安全生產管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產獎懲辦法；8.2.3嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；8.2.4定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；8.2.5當施工

58、過程中發生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。8.3安全員安全職責8.3.1落實安全設施的設置；8.3.2對施工安全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合總承包單位的安全部門和相關部門排除安全隱患；8.3.3組織安全教育和安全員活動；8.3.4監督勞保用品質量和正確使用。8.4專業工長的安全職責8.4.1向作業人員進行安全技術措施的交底，組織實施安全技術措施，對施工現場的安全防護裝置和設施進行驗收；8.4.2對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；8.4.3當發生重大工傷事故時，應保護現場

59、，立即上報并參與事故調查處理。8.5專業施工隊的安全職責8.5.1安排施工生產任務時，向本工種作業人員進行安全措施交底；8.5.2嚴格執行本工種安全技術操作規程，拒絕違章指揮；8.5.3作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，及時消除安全隱患；8.5.4檢查安全標志牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整；8.5.5組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應進行安全講評。8.6操作工人的安全職責8.6.1認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違章作業；8.6.2自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定，服從安全監督人員的指導；8.

60、6.3積極參加安全活動，愛護安全設施，正確使用防護用具，對不安全作業提出意見，拒絕違章的指揮。8.7安全保證計劃8.7.1項目經理部根據項目安全目標配置必要的資源，確保施工安全，保證目標的實現。專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。8.7.2項目安全保證計劃在開工前編制，經項目經理批準后實施。8.7.3項目安全確保計劃的內容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。8.7.4項目經理部根據工程特點、施工方法、施工工序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除隱患，保證施工安全。8.7.5對施工

61、難度大、安全風險大的施工作業項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定專項安全施工技術措施。8.7.6對高空作業，腳手架上作業，特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業，應制定單項安全技術方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。8.7.7安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。8.8安全教育措施8.8.1項目經理部建立安全生產教育制度未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。8.8.2項目部組織對進入施工現場的全體人員應進行

62、分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術交底。新派入施工現場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。8.8.3實施安全教育要符合下列規定：1)項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2)專業施工隊安全教育內容包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習施工機具設備和電器使用、高空作業等安全基本知識；學習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準，防護用具、用品使用的基本知識。3)班組安全教育內容包括：了解本

63、班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業中的不安全因素及對防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。8.9特種作業人員上崗8.9.1各專業施工隊及分包單位派往施工現場的特種作業人員，必須接受過特種作業人員培訓，經考核合格，持證上崗。8.9.2特種作業人員包括:低壓電工、起重設備裝拆工、普通焊工。8.9.3項目經理部安全員對特種作業未持證者應制止其作業。8.9.4項目經理部安全員要配合各級安全生產委員會對特種作業持證上崗的檢查。8.10現場臨時用電安全8.10.1人員定編中設置兩名“臨電工”。8.10.2臨電工持證上崗，負

64、責安裝、維修、拆除臨時用電工程。8.10.3項目經理部進入現場安裝施工前，項目經理應組織人員進行現場勘查，與土建單位取得聯系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。8.10.4現場需要用電時，必須由項目經理部與現場有關管理部門聯系，征得同意后由臨電工進行接引，并設人監護。8.10.5臨電工、安全員、施工員都有責任巡檢現場施工臨電的安全使用。8.11安全檢查及安全隱患和安全事故的處理8.11.1安全檢查1)項目經理要組織項目部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應的整改防范措施。使現場工地處于隨時接受安

65、全檢查的狀態。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經理、施工員、安全員對工地隨時檢查。2)項目部根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。3)項目部安全檢查要配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的內容及要求。4)安全檢查采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并作好相應的記錄。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為進行糾正。6)安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢查報告，進行通報。8.11.2安全隱患和安全事故的處理1)項目經理部應區分“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。2

66、)項目部對檢查中發現的隱患應立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施，經批準后實施。安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出，限期糾正。3)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。4)項目部對安全事故的處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”，的原則。九、成品保護措施9.1成立項目成品保護專業隊，負責已完工程的成品保護工作。9.2項目部根據階段施工的特點編制成品、部件及設備保護措施，作好交底記錄，并進行檢查和記錄。9.3施工人

67、員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施。9.4室內、室外機安裝前由甲、乙雙方有關人員對進入現場的室內、室外機進行檢查，進行拆箱點件并做好記錄，發現缺損及丟矢情況，及時反映有關部門，在參加人員不齊時，不得隨意拆箱。9.5設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫進行妥善保管。各小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面部位應防止碰損。9.6銅管管口要封好，各型設備的管接口也要封好，以免掉進雜物。9.7對成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。9.8各專業遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方、監理等有關部門協商解

68、決后方可施工。9.9對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護措施，以防丟失損壞。十、降低成本措施10.1項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程、復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。10.2認真審查圖紙，在不影響質量、設計要求和總承包單位技術說明書的前提下，改變不合理設計，節約原材料。10.3合理安排作業計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現象。10.4提高預制件標準化程度，提高預制件準確性，集中加工預制，減少重復運輸及損耗。10.5合理安排施工工序，有關工種要搞好協作關系

69、，避免不必要的返工消耗，嚴格把住質量關，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。10.6加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數量、質量、規格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數。合理使用大型機具設備，用完及時退回，節約臺班費。10.7在施工中認真推廣應用新工藝、新材料、新機具、新技術，降低成本。10.8施工時做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。十一、文明施工措施11.1保衛工作管理11.1.1進場前，項目部做好臨時設施的搭建工作。11.1.2在

70、班組和料具進場前或在施工進入敷線、銅管或貴重物品時。項目經理部安保、勞務部根據實際向主管該項目部保衛工作的保衛干事，提出申請駐現場值班員的報告，安排好值班工作。11.2防火工作管理11.2.1設置防火責任人1)由公司工程部提出任命項目經理部防火責任人的名單。2)班組設防火責任人。11.2.2消防工作交底施工班組進場后，由項目經理部安全員組織施工人員進行安全防火教育，并向施工班組交代清楚工地防火重點部位，施工環境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。1)設置防火警示標志在施工現場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴禁吸煙、動火的地方，要設有相應的安全防火警示標志。2)執行動火作業審批制度施工現場動火作

71、業要嚴格執行動火審批制度。領取動火證后，方能動火作業。3)建立施工現場安全防火檢查制度項目經理部要每周定期開展安全防火工作檢查，施工班組堅持每天班前后安全防火 11.3文明施工管理11.3.1“共建”文明工地1)正確處理與甲方、土建、裝修、設計、監理、城監、環保、街道、公安派出所等單位的關系，爭取各方的理解、指導和支持，創建協商、有序、衛生、不擾民；2)參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業道德，不野蠻施工，注意產品保護，安全生產，施工中相互禮讓、主動為他人創造條件，積極配合好各單位的施工。全環保的工地環境，按施工規程規范，高速、優質完成施工任務。11.3.2場區布置與文明施工。1)現場臨時設

72、施的設置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統籌布置。2)現場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅持集中存放。3)現場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。4)施工中注意防塵、防噪聲、保護公共設施安全、注意及時清理現場衛生，不留衛生死角和安全、火災隱患。十二、環境保護措施12.1項目部建立成品保護和環境保護的組織機構，由項目副項目經理為主管，建立由項目專業工程師、施工工長、作業班組長等組成管理系統。落實各組成人員的生產責任制，作到層層落實，責任分明。12.2項目部進駐施工現場后，項目經理部及時組織人員學習公司施工現場環保工作管理規定以及相關環境保護文件或規定，在全部施工過程中，遵守國家和北

73、京市頒布的環境保護法規、標準。12.3施工現場項目部必須要服從甲方或總包單位有關環境保護的一切要求或規定，并予以積極的配合。12.4項目部由項目副總工程師主持編制項目的環境保護措施，并組織交底，在施工過程中進行分階段的檢查，并作好各項記錄，對于不符合要求的內容，提出整改要求，落實檢查。12.5工程施工過程中可能產生的污染源1)支吊架加工切割噪音2)管道焊接、管道防腐處理產生的空氣污染3)現場廢料丟棄造成的環境污染4)現場臨時生活垃圾造成的環境污染5)現場生產、生活臨時用水造成的二次排放12.6不許隨意拋棄生活垃圾，集中放置甲方（工地）指定地點，堅決杜絕拋撒施工垃圾，督促施工班組保持施工現場整潔。十三、工程竣工資料編制本工程竣工后應編制工程竣工檔案,作出本工程施工的全面技術總結。為此,在施工中,各級施工技術管理人員必須注意積累資料,收集保管好各項施工驗收記錄、質量檢查評定記錄、檢驗鑒定記錄、試驗記錄、試車記錄,工程洽商記錄等,對于施工圖紙,要根據洽商變更內容,做出完整的符合實際的準確的修改圖,竣工驗收資料要符合北京市對竣工檔案管理的各項有關規定第44頁工程施工進度表